5.2 Grootste uitdagingen voor leidinggevenden
keuzes maken
Medewerkers in de ambitiefase helpen om keuzes te maken is – zeker bij generatie Y – de allerbelangrijkste uitdaging voor u als leidinggevende. U moet in deze levensfase vaak helpen om niet ‘én-én-én-én’ te blijven doen. Wat hierbij helpt, is uw medewerkers ondersteunen in het omgaan met wat het ‘dertigersdilemma’ is gaan heten.
Luxeprobleem
midlifecrisis
Het dertigersdilemma is – wat plat gezegd – een combinatie van een luxeprobleem en een vervroegde midlifecrisis. Uw medewerkers zullen meestal – in ieder geval voor een buitenstaander en op het eerste gezicht – alles uitstekend op orde hebben: partner, kinderen, een knots van een koophuis, uitstekende baan met een goed salaris, en sociale activiteiten te over. Het probleem is het knagende gevoel dat een andere keuze op elk van deze gebieden mogelijk tot een nóg mooier leven zou kunnen leiden.
Social media dragen hier ook zeker aan bij. Het knagende gevoel wordt nog versterkt doordat een switch vaak daadwerkelijk mogelijk is.
Stress
gezeur
burn-outklachten
Voor oudere generaties – die niet of nauwelijks te kiezen hadden – is dit probleem vaak moeilijk te begrijpen en wordt het afgedaan als gezeur. Maar dat is het zeker niet. Een keus maken als er maar één optie is (wat vaak zo was voor de babyboomers) of een beperkt aantal opties (zoals voor generatie X en de pragmatische generatie) is veel makkelijker dan een keus uit honderden mogelijkheden. De piek van stress- en burn-outklachten blijkt dan ook te liggen rond de 32 jaar, midden in deze levensfase dus. Uit cijfers van het CBS blijkt dat stress in deze levensfase hoger is dan in welke andere categorie dan ook.
Ondersteunen
werk-privébalans
De leiderschapsstijl die u dan ook primair zult moeten inzetten bij deze levensfase is ondersteunen. Ondersteunen bij het maken én accepteren van keuzes, het vinden van de werk-privébalans en het juiste ambitieniveau (niet alles hoeft perfect, goed is in veel gevallen goed genoeg). De medewerkers in deze levensfase leren nog graag en veel. Ze realiseren zich ook dat dit in veel gevallen nog noodzakelijk is om verdere stappen in hun ontwikkeling te kunnen maken.