2. Leeftijd, loopbaan of levensfasen
U bent al snel bekend met de verschillen tussen de generaties, maar helaas is er voor goed leiderschap meer nodig. Uiteraard kunt u van de kwaliteiten van alle generaties profiteren. Onthoud daarbij dat de personen binnen een generatie wel degelijk veranderen, ook al blijven de kenmerken van een generatie hetzelfde. Vergeet daarom niet om de situatie van de persoon mee te nemen in de manier waarop u leidinggeeft.
wijzer
golf door de tijd
De indeling in generaties geeft een beeld van medewerkers, maar u moet de persoonlijke situatie van uw teamleden niet vergeten. Die verandert namelijk. Ze worden ouder en (hopelijk) ook wijzer. De een krijgt wel kinderen, de ander niet, de een vindt carrière belangrijk, de ander wil meer vrije tijd, enzovoorts. Jonge werknemers komen vol bravoure als ‘nieuwe generatie’ de werkvloer op en gaan mogelijk mopperend op de jeugd van tegenwoordig met pensioen. Generatie X heeft nu de leeftijd die de babyboomers 15 jaar geleden hadden en generatie Y over 15 jaar zal bereiken. Generaties gaan dus als een soort golf door de tijd: niet alleen de kenmerken van de generatie spelen dan een rol.
De uitdaging is dat de kenmerken, behoeften, wensen en motivaties van mensen onderling verschillen en deze bij een persoon door de tijd veranderen. Er zijn dus individuele verschillen tussen werknemers en tijdgerelateerde verschillen bij een specifieke medewerker.