5.1 Kenmerken van de ambitiefase
doorgroeien
Zoals bij de ambitiefase in de indeling naar loopbanen al besproken, wil de medewerker in deze fase heel veel tegelijk doen. Hij wil niet alleen op het werk doorgroeien – zowel inhoudelijk als qua positie – , ook in het privéleven zijn er tal van ambities: trouwen, kinderen, een eigen huis, hobby’s, sport, vrienden, familie, noem maar op. Alles moet ook nog eens evenveel tijd en aandacht krijgen. Medewerkers willen in deze fase álles uit hun leven halen; een ‘vol leven’ staat voorop.
Uitdagende fase
uitdagend
beroepskeuzes
Specifiek voor generatie Y is dit een uitdagende fase. Door het internet en de mate waarin de leden van deze generatie daarop aanwezig zijn en alles delen, is makkelijk te zien waar anderen in hun leven en carrière zijn. De eigen ambities realistisch houden en niet ten koste van alles de mensen in hun (voornamelijk digitale) netwerk en omgeving proberen te overtreffen, is ontzettend lastig. Daar komt bij, dat voor de leden van deze generatie tot nu toe eigenlijk ook echt alles mogelijk is. Ze kunnen kiezen wat ze willen studeren, los van de beroepskeuzes die hun ouders hebben gemaakt. Ze kunnen zelf kiezen met wie ze een relatie aangaan, in welke samenlevingsvorm en waar ze willen wonen. Zelfs ná de keuze voor een studie is andere keuzes maken vaak nog prima mogelijk.
Alles kan voor deze generatie, en dat is nu juist een enorme extra uitdaging als ambities waargemaakt moeten worden.
Koers ingezet
doelen
kantelpunt
Het grote verschil met de oriëntatiefase is dat er wél al keuzes gemaakt zijn. Een aantal zaken in het leven van de medewerker liggen vast. Dat wil niet zeggen dat daar niet aan getwijfeld kan worden, dat er geen wisselingen meer plaatsvinden of dat er geen keuzes meer bijkomen; op alle gebieden is wel een koers ingezet. Vaak is echter wel duidelijk dat de medewerkers nog niet zijn waar ze willen zijn. Ze hebben meer of minder duidelijke doelen, en ze zijn vaak nog aan het (onder)zoeken hoe die te behalen.
Herkenningspunten
Er is zoals gezegd niet één kantelpunt waarna de medewerker van de oriëntatiefase opeens in de ambitiefase zit. Wel zijn verschillende ‘grote momenten’ in het leven van de medewerker hier mooie herkenningspunten voor. Hieronder ziet u in de infographic op welke momenten u als leidinggevende goed kunt letten.