3.2 Wat zou de werknemer kunnen helpen?

nieuw

structuur

In uw organisatie kunnen diverse groepen steun verlenen aan een werknemer in rouw. In eerste instantie natuurlijk de directe collega’s en de leidinggevende, maar ook u als arboprofessional of een HR-medewerker kunnen helpen. U kunt de volgende vragen stellen:

• Waar loopt de werknemer tegenaan? Een werknemer weet niet altijd wat hem bij rouw en verlies te wachten staat. Het is een nieuwe situatie waar hij zijn weg nog in moet zien te vinden.
• Wat heeft de werknemer nodig? Het combineren van rouw en werk kost veel energie. Ook hier is sprake van een onbekende situatie.
• Wat voor afspraken heeft de werknemer de komende tijd? Tijdens het rouwproces is juist structuur en een vast ritme van belang. Door de verschillende wisselende emoties en het energieverlies ontbreekt de focus vaak.

Taken

helder

kader

U kunt de werknemer helpen bij de taken die hij moet uitvoeren. Het is belangrijk om helder te zijn. Tijdens rouw slaat de werknemer niet zo makkelijk iets op in het brein. Houd het daarom overzichtelijk. In kleine stapjes werken zorgt voor minder energieverlies. De leidinggevende werkt samen met de werknemer stap voor stap naar een plan op maat. Er wordt structuur aangebracht. Door te zorgen voor duidelijke afspraken zijn er ook duidelijke kaders. Hier hoeft de werknemer dan geen extra aandacht aan te besteden. De werknemer moet de ruimte krijgen en eigen regie kunnen nemen. Er komt zo veel op hem af dat het van belang is dat hij wordt gezien en gehoord. Door hem eigen regie en ruimte te geven, behoudt hij toch een deel van de controle.