5. Rol van leidinggevende en arboprofessional
Een rouwende werknemer die onvoldoende ondersteuning en begeleiding krijgt, voelt zich mogelijk niet gehoord en gezien. Zo kan een werknemer die eerst gemotiveerd was en goed functioneerde door een verlies zijn motivatie verliezen en slechter functioneren. Ook kan de werknemer minder betrokken zijn bij zijn collega’s. Besteedt u geen aandacht aan rouw, dan kan dat leiden tot (langdurig) verzuim of zelfs vertrek bij uw organisatie.
begeleiden
Het is belangrijk om als arboprofessional en leidinggevende nauw betrokken te zijn bij de rouwende werknemer. De werknemer kan door zijn rouw en gebrek aan aandacht ander gedrag tonen. U geeft de rouwende werknemer de juiste aandacht door hem te begeleiden en te ondersteunen waar nodig. Ook observeert u diens gedrag. Wat ziet u en wat neemt u bewust waar? Wat ziet u bij de werkzaamheden die hij uitvoert, in het gedrag bij de werknemer zelf en het gedrag in relatie tot collega’s? Welke gebeurtenissen vinden er plaats? Door het gedrag van de rouwende werknemer waar te nemen en te observeren, kunt u verzuim en eventueel vertrek voorkomen.
Let op dat u observeert en signaleert. Het is niet de bedoeling dat uw eigen normen en waarden, overtuigingen en herinneringen een rol spelen. Het draait immers om de werknemer.