7.3 Human Resources Management (HRM)
competenties
Voorheen beperkte het speelveld van het personeelsbeleid zich voornamelijk tot administratieve zaken en de salarisadministratie. Tegenwoordig draait personeelsmanagement ook om de ontwikkeling en competenties van werknemers als onmisbare factoren voor continuïteit en rentabiliteit in uw organisatie. Bij Human Resources Management (HRM), de moderne naam voor personeelsmanagement, staat de optimale benutting van het menselijk kapitaal centraal.
Competentiemanagement
aansluiting
persoonlijke ontwikkeling
HRM gaat − onder meer − over de ontwikkeling van competenties van werknemers met het doel de prestaties van uw organisatie te verbeteren. Dit bereikt u door deze competenties te laten aansluiten bij de strategie en doelstellingen van een organisatie, een afdeling of een team. Het HRM-mes snijdt aan twee kanten: voor uw werknemer draagt HRM namelijk bij aan zijn persoonlijke ontwikkeling en loopbaanontwikkeling. Competentiemanagement heeft de volgende functies:
- vergroting van de inzetbaarheid (employability) van werknemers;
- betere benutting van de capaciteiten van werknemers;
- betere aansturing van prestaties;
- optimale bezetting van vitale functies en rollen;
- ontwikkeling van kennismanagement;
- samenstelling van projectteams;
- behoud van vitale werknemers door loopbaanbeleid.
HRM-software
stroomlijnen
modulair
Net als met CRM is er een keur aan HRM-software ontwikkeld waarmee u alle HR-processen in uw organisatie kunt automatiseren en stroomlijnen. Afhankelijk van uw vraag varieert het aanbod van een standaard personeelsadministratie tot en met volledig geïntegreerde HRM-oplossingen met alle functionaliteiten om uw personeel te managen, te evalueren, te beoordelen en te laten groeien. Veel programma’s zijn modulair opgebouwd en naar behoefte uit te breiden met extra functionaliteiten, zoals verzuimmanagement, verlofregistratie of salarisverwerking.