U bent hier

7.1 Het proces

Dit artikel is eerder verschenen als Themadossier Arbo Rendement
Publicatiedatum: oktober 2018

willen leren

Verbeteringen op het gebied van veilig en gezond werken hebben vaak tot gevolg dat er anders gewerkt moet worden. In de praktijk ervaart een preventiemedewerker dat die conclusie niet zomaar wordt geaccepteerd, daar gaat een veranderproces aan vooraf. In grote lijnen verloopt een veranderingsproces in drie fasen:

  • Motiveren: motiveren betekent in beweging brengen. Als preventiemedewerker moet u inzicht krijgen in de drijfveren van de groep. En de werknemer moet aandacht krijgen voor het onderwerp.
  • Leren: kennis verschaffen is de opstap om te willen leren en meer te weten.
  • Veranderen: pas als aan de eerste twee voorwaarden is voldaan, volgt er actie en worden de veranderingen ingezet.
  • Voorlichting en instructie in de Arbowet

    belangrijk

    De wetgever vindt het communiceren zo belangrijk dat er zelfs een wetsartikel aan gewijd is. Daarnaast is er per deelgebied nog eens extra aandacht aan besteed, zoals bij gevaarlijke stoffen.

    In de Arbowet art. 8 lid 1 staat: ‘De werkgever zorgt ervoor dat de werknemers doeltreffend worden ingelicht over de te verrichten werkzaamheden en de daaraan verbonden risico’s, alsmede over de maatregelen die erop gericht zijn deze risico’s te voorkomen of te beperken.’