4. Leidinggeven
Leidinggevenden spelen een belangrijke rol in een organisatie. Zij proberen namelijk het beste uit hun werknemers naar boven te halen voor een optimale prestatie. Dat doen ze door werknemers te motiveren, aan te sturen en gericht en succesvol te laten samenwerken. Vervult u voor uw werk een leidersrol, dan draagt u een grote verantwoordelijkheid. Maar met diverse vaardigheden kunt u in deze rol echt het verschil maken.
duidelijke sturing
Leidinggeven kan op heel veel verschillende manieren: u geeft leiding aan een tienkoppig team, u bent de voorzitter van een projectgroep of u stuurt bijvoorbeeld externe freelancers aan. In alle gevallen is het de bedoeling dat u duidelijke sturing geeft. Als leidinggevende bent u vooral met mensen bezig. Sociale vaardigheden zijn dan ook cruciaal. U moet mensen kunnen motiveren. Dit betekent niet dat u bevelen geeft, maar juist dat u verantwoordelijkheden geeft en aandacht heeft voor de prestaties die ze leveren.
Duidelijkheid, eerlijkheid en stressbestendigheid zijn andere belangrijke vaardigheden voor een goede leidinggevende. Ook als u geen ‘geboren’ leider bent, kunt u deze competenties bewust ontwikkelen.