5.1 De types van het DISC-model
handvat
Het DISC-model is een praktisch model zonder lange vragenlijsten of tijdrovende onderzoeken. Het geeft u handvatten om persoonlijkheden snel te herkennen, en werknemers in te zetten op hun kwaliteiten en sterke kanten.
De DISC-methode wordt vaak gebruikt bij het samenstellen van teams. Een divers team waarin verschillende basistypen vertegenwoordigd zijn, blijkt vaak zeer effectief te zijn. De teamleden vullen elkaar aan.
Gedragskenmerken als basis
basistypen
DISC is de afkorting van vier gedragskenmerken of ‘basistypen’. Volgens de methode heeft iedereen deze vier kenmerken in zich, maar bij iedereen komt er één dominante stijl bovendrijven.
dominant
invloedrijk
stabiel
consciënteus
Het DISC-model onderscheidt de volgende persoonlijkheidstypen:
- Dominante stijl; mensen met een dominante stijl zijn de doelgerichte beslissers. Ze houden ervan om de leiding te nemen, zijn gericht op resultaten en stellen zich vaak onafhankelijk op.
- Invloedrijke stijl; werknemers die invloedrijk zijn, blinken vaak uit in hun communicatie. Het zijn echte teamspelers met veel originele ideeën. Ze praten graag en zijn enthousiast.
- Stabiele stijl; werknemers met een stabiele stijl brengen harmonie en stabiliteit in een team. Ze zorgen voor anderen, kunnen goed luisteren en houden overzicht.
- Consciëntieuze stijl; dit zijn de specialisten, de analytische denkers met oog voor detail en structuur. Ze houden zich graag aan de regels en leveren graag kwaliteit af.
Kleuren koppelen aan de stijlen
ezelsbruggetje
Om de vier basistypen gemakkelijk te onthouden, maakt het DISC-model gebruik van kleuren. Als ezelsbruggetje vindt u hieronder de gedragsstijlen met de kleur en enkele steekwoorden op een rij.
Kwaliteiten
veranderen
Bestaand gedrag veranderen is erg moeilijk en kost veel tijd en energie. Het is veel effectiever om uit te gaan van de kwaliteiten die een werknemer al heeft en hierop voort te borduren. Het komt bovendien het zelfvertrouwen van een werknemer ten goede!