Zoekresultaten
61 - 70 van de 22890 resultaten voor: node organisatie leidinggeven verzorgd taalgebruik 8 verschillende publicaties 81 folders
... De werknemers vormen een belangrijk onderdeel van de organisatie. Daarom is het belangrijk om inzicht te hebben in het ... bestaan vaak uit veel werknemers die allemaal voor verschillende afdelingen, vestigingen of bedrijfsonderdelen werken. Voor nieuwe ...
... ambtelijk secretaris kennismaakt met de stakeholders in de organisatie, die even goed onderdeel zijn van het netwerk van de OR. ... bezig zijn. rondleiden Heeft uw organisatie verschillende vestigingen? Laat de ambtelijk secretaris dan kennismaken met die ...
... de bepalingen uit de cao, beloningssystemen, de stijl van leidinggeven en het gevoerde arbobeleid. Als het u lukt om een groot deel van ... OR-leden of ‘gewone’ werknemers in dienst bij uw organisatie die betrokken waren bij de oprichting ervan. Ga eens met hen rond ...
... ambitieus Denise werkt nog maar pas bij deze organisatie, maar Jordy werkt hier al zijn hele loopbaan. Jordy kwam ... om voor te zorgen. 2.2.2 Verschillen meenemen bij leidinggeven invalshoek Het leven van Jordy geeft aan dat alleen de ...
... en Blanchard beschrijven in hun theorie over situationeel leidinggeven vier stijlen die onderling logisch verbonden zijn. Het inzetten ... ‘situationeel’. Hieronder vindt u een overzicht van de verschillende stijlen en de manier waarop ze samenhangen. Verschillende ...
... diepgaande impact op u als leidinggevende en uw manier van leidinggeven. Sinds het moment dat u gedwongen werd om volledig virtueel te ... en de daarbij gepaarde controle langzaam maar zeker uit uw organisatie verdwenen. Dit heeft – vermoedelijk – plaatsgemaakt voor een ...
draagkracht Leidinggeven betekent niet simpelweg dat u uw medewerkers vertelt wat ze moeten ... beïnvloeden samenwerken Wat houdt leidinggeven precies in? Leidinggeven draait primair om de medewerkers en het ... zover zien te krijgen dat ze doen wat goed is voor de organisatie, met zo min mogelijk wrijving en tijdverlies. Het resultaat is dat ...
draagkracht top-down bottom-up Leidinggeven betekent niet simpelweg dat u uw werknemers vertelt wat ze moeten ... zover zien te krijgen dat ze doen wat goed is voor de organisatie, met zo min mogelijk wrijving en tijdverlies. Het resultaat is dat ...
... de medewerker ook al zijn kennis, kunde en ervaring uit de organisatie verdwijnt. Deze medewerkers zijn vaak cultuurdragers in de organisatie geworden en ze zijn belangrijk voor het overdragen van de normen en ...