Zoekresultaten
31 - 40 van de 39140 resultaten voor: node organisatie leidinggeven functioneren en beoordelen 1 nut gesprekken over functioneren
... van de werknemer. Die bepaalt mede zijn waarde voor de organisatie in de (nabije) toekomst. reprimande toevertrouwen ... een algemene insteek. De leidinggevende neemt het functioneren van de werknemers onder de loep. Daarbij kunnen ook aspecten van ...
Virtuele teams functioneren niet zomaar. Ze moeten voldoen aan een aantal randvoorwaarden om goed op stoom te komen. 9.4.1 Afgebakende taken helder Eén van de kenmerken van werken in een ... hij moet opleveren, waar zijn verantwoordelijkheden liggen en wanneer hij een vraag of een (deel van een) taak moet overdragen. 9.4.2 ...
... te maken over officiële gesprekken. Dit kan zowel binnen uw organisatie als op een hoger niveau. Voor de continuïteit is het bijvoorbeeld ... al enkele concrete zaken vastlegt rond de beoordelingscyclus en belonen. Zowel u als de medewerker kunnen dan op deze afspraken ...
feedback Het functioneren van werknemers beoordelen doet u niet door slechts eens per jaar het verplichte ... soorten beloningen, u voert gesprekken met werknemers en u geeft feedback. 8.7.1 Functioneringsgesprek inbrengen ...
... werkgroepen Om het spanningsveld tussen de OR en agile werken goed toe te lichten, krijgt agile werken eerst verder uitleg. ... op het ‘product’ of er een belang bij heeft. Als een organisatie agile werkt, is het idee dat een groot project wordt opgeknipt in ...
... bij het halen van hun doelen. Daarom moet u daar structureel en regelmatig aandacht aan besteden in de vorm van voortgangs-, functionerings- ... het resultaat bijdraagt aan de doelstelling(en) van uw organisatie. Al deze prestaties moet u wel afzetten tegen een norm. Pas ...
... Periodieke gesprekken tussen de leidinggevende en werknemer worden als een belangrijk instrument gezien om de meeste waarde uit werknemers te halen, zodat de organisatie haar doelen zo goed mogelijk kan realiseren. Daarnaast is het doel ...
... Reken eerst uit of een verzekering wel geschikt is voor uw organisatie. weinig verzuim Een verzuimverzekering is niet ... te hebben in de aard van het verzuim in de organisatie. En dat heeft u, want u weet als leidinggevende tenslotte: hoe het ...
... uit angst voor juridische claims van medewerkers. 6.4.1 Niet melden compleet De jaarlijkse lijst met gemelde ... kan leiden tot een claim van de werknemer bij zijn baas, en daar voelen bedrijfsartsen weinig voor. Weer meer meldingenOok al ...
... moet u de richtlijnen of regels binnen uw organisatie voor dit soort gesprekken op een rijtje zetten. Denk aan de frequentie, het gebruik van formulieren of vragenlijsten en het vastleggen van gemaakte afspraken. Richtlijnen over het ... Zet ook zo veel mogelijk informatie over het functioneren van de medewerker op een rij. Hiervoor gebruikt u ...