9.2 Voordelen van een virtueel team
Dit artikel is eerder verschenen als Themadossier MT Rendement
Publicatiedatum:
november 2019
techniek
flexibel
culturele achtergrond
Steeds meer werknemers werken in virtuele teams. Dat is logisch: de techniek ontwikkelt zich en organisaties staan het medewerkers steeds vaker toe om tijd- en plaatsonafhankelijk te werken. Doordat de wereld door de digitale ontwikkelingen steeds kleiner wordt, is het niet meer nodig om in hetzelfde pand of land te werken. Het lijkt misschien handiger om werknemers bij elkaar te hebben, maar werken in virtuele teams heeft ook voordelen.
- Werken in een virtueel team stimuleert pro-activiteit van zowel het team als geheel als van de individuele teamleden. Doordat teamleden meer op zichzelf zijn aangewezen, er niet constant controle is of hulp wordt aangeboden, zullen ze zelf zaken moeten initiëren.
- Virtuele teams zijn erg flexibel. De teamleden kunnen in principe op elk gewenst tijdstip en elke plek met elkaar in contact treden.
- Als u de taken verdeelt onder teamleden in verschillende tijdzones, kan het team 24 uur per werkdag aan een project werken.
- Een samenwerking met professionals met andere culturele achtergronden is vaak motiverend voor medewerkers. Het geeft hen de mogelijkheid kennis te maken met andere landen en andere culturen.
- Uw organisatie bespaart op reis- en kantoorkosten, zeker als de teamleden vanuit huis werken.