8.2 Plannen en controleren
werkplanning
Plannen en controleren zijn belangrijke taken voor u als leidinggevende. U zorgt voor een goede en haalbare werkplanning en controleert u of het werk volgens plan wordt uitgevoerd, zowel in tijd als wat betreft het beschikbare budget. U controleert en stuurt bij. Hoe verlopen de werkzaamheden van medewerkers? Is de kwaliteit in orde? Zijn de gestelde kwaliteitseisen behaald?
Managementinformatie
processen en producten
Veel leidinggevenden maken gebruik van managementinformatie om effectief te plannen en doelen te stellen. Dit is informatie over processen en producten. Veel van deze informatie wordt door computers geleverd. Andere informatie wordt geleverd door medewerkers, bijvoorbeeld door iedere week een rapportage aan te leveren met de belangrijkste resultaten van de afgelopen week.
Projectplanning
uitdaging
Projectplanning is een vak apart. Dit komt vooral omdat het bij projecten vaak gaat om nieuwe werkzaamheden en werkprocessen met een beperkt budget en een beperkte tijd. Met andere woorden: u kunt niet leunen op eerdere ervaringen, maar u zet samen met een projectteam iets nieuws neer. Dat is een enorme uitdaging, maar vraagt ook veel van uw eigen creativiteit.