U bent hier

Organisatie & Leidinggeven
Functioneren en beoordelen7. Functiewaardering en beloningsbeleid7.5 Eerlijk belonen

7.5 Eerlijk belonen

Dit artikel is eerder verschenen als Themadossier MT Rendement
Publicatiedatum: juni 2019

te weinig

Op welke manier u uw medewerkers kunt belonen, voorwaarde is altijd dat uw keuzes duidelijk zijn. Toch moet u er rekening mee houden dat er altijd medewerkers zullen zijn die u verwijten dat u het gehanteerde systeem niet goed toepast en het werk dat zij doen en de capaciteiten die zij bezitten te weinig beloont.

Het zal nooit lukken om iedereen voor de volle honderd procent tevreden te stellen. Daar staat tegenover dat uw medewerkers wel weten wat u van hen vraagt en waar zij zich dus op moeten gaan richten.

Momentopname

belang

Verder zijn functie-omschrijvingen en de daaraan verbonden beloningen altijd slechts een momentopname. Als uw organisatie verandert, veranderen meestal ook de werkzaamheden van de medewerkers. Soms stijgt het belang van de werkzaamheden, om vervolgens weer af te nemen. Het is zaak dat uw organisatie haar beloningssysteem hierop regelmatig bijstelt, zodat u uw medewerkers kunt blijven motiveren en juist belonen.