7.1 Functiewaardering als kapstok

personeelsbeleid

Functiewaardering biedt een organisatie veel voordelen. Allereerst vergroot het de duidelijkheid over salarissen en de daarbij behorende functie-eisen voor medewerkers. Daarnaast is functiewaardering in te zetten op andere gebieden van het personeelsbeleid. U zult merken dat u ervan profiteert bij de beoordelings- en functioneringsgesprekken, maar ook bij zaken als werving en selectie, loopbaanplanning en het inzetten van opleidingen.

7.1.1 Werving en selectie

vacature

Functiewaardering zorgt voor duidelijk omschreven functie-eisen. Als u nieuwe medewerkers gaat werven, kunt u daar mooi gebruik van maken. U kunt vrij eenvoudig een heldere en duidelijke vacature formuleren. Het selecteren van potentiële kandidaten is ook een stuk makkelijker met een lijst van duidelijke eisen in de hand.

7.1.2 Loopbaanplanning

Met behulp van functiewaardering kunt u ook de loopbaanpaden en scholingsplannen van medewerkers makkelijker in kaart brengen. U weet immers precies welke eisen een functie stelt. Met deze kennis kunt u uw medewerkers heel gericht coachen en bijscholen.

7.1.3 Beoordelen

uitgangspunt

Ook als u het werk van medewerkers moet gaan beoordelen, kunt u functiewaardering als uitgangspunt gebruiken. De prestaties, de persoonskenmerken en het werkgedrag van de medewerker zijn gemakkelijk te toetsen aan de functiebeschrijving. Daarnaast zorgt de methode ervoor dat u deze criteria in een beoordelingsgesprek ook werkelijk centraal kunt stellen.