8.3 Kernkwaliteit van uw organisatie centraal

werkterrein

risico’s

Elke organisatie beschikt over specifieke kwaliteiten die het over de jaren heeft opgedaan. Die kwaliteiten zijn verbonden met het werkterrein en de activiteiten van uw organisatie. Bij een organisatieverandering is het belangrijk om daar zo veel mogelijk bij te blijven; de werknemers moeten tenslotte wel mee kunnen in de reorganisatie. Wees daarop scherp vanuit de OR naar de bestuurder toe. Zo kunt u voorafgaand aan een verandering inschatten wat de risico’s zijn en tegelijkertijd aangeven dat dit voor u een punt van aandacht is.

Voorbeeld: schoenmaker, blijf bij je leest

basis

Een overheidsinstelling levert specifieke kennis en rapportages voor maatschappelijke instellingen en de politiek. Omdat de vraag naar diensten verschuift, wil de onderneming nu veranderen naar een netwerkorganisatie die partijen bij elkaar brengt. De organisatie verandert daarmee haar basis van kennis en documentatie naar netwerken en samenwerken. Dat is een risicovol traject omdat het een fundamentele verandering vraagt in het denkproces en de vaardigheden van werknemers.