5.2 Overname of reorganisatie
gevolgen
Eén van de organisatorische onderwerpen waar de OR adviesrecht op heeft, is een overname of een reorganisatie. Als de organisatie gaat uitbreiden of juist een afdeling of onderdeel afstoot, heeft dat gevolgen voor de arbeidsomstandigheden van de werknemers. Zij krijgen mogelijk andere werkzaamheden of misschien meer werk. Werknemers moeten opgewassen zijn tegen de nieuwe hoeveelheid werk of de nieuwe inhoud van hun taken. Zij moeten daar voldoende tijd voor hebben en voldoende kennis en vaardigheden. Ook kan het zo zijn dat de werktijden veranderen en dat is eveneens een grote verandering voor de werknemers.
Doet uw organisatie een overname of is er sprake van een reorganisatie, dan moet u als arboprofessional mogelijk aan de bak. Het is namelijk misschien nodig om de RI&E en het plan van aanpak te herzien.
overgang
werkplekken
U als arboprofessional kunt de OR helpen bij de beantwoording van de adviesaanvraag door de leden te informeren over de stappen die de werkgever volgens u moet zetten om de werknemers te helpen bij die overgang. Denk aan een extra opleiding of het aan elkaar koppelen van ervaren en minder ervaren werknemers. Adviseer de OR om op vijf zaken te letten, namelijk:
- arbeidsverhoudingen;
- arbeidsomstandigheden;
- arbeidsvoorwaarden;
- inhoud van het werk;
- werkplekken van de werknemers.