U bent hier

OR & Medezeggenschap
Beginnend OR-lid3. Kennis dankzij informatie en communicatie3.7 Brieven en voorstellen van de bestuurder

3.7 Brieven en voorstellen van de bestuurder

Dit artikel is eerder verschenen als Themadossier OR Rendement
Publicatiedatum: oktober 2014

beleidsformuleringen

De ondernemingsraad krijgt allerlei officiële stukken van de bestuurder. Dit kunnen nota’s zijn, beleidsformuleringen, aanvragen voor advies of instemming of andere brieven. Het gaat hier om officiële stukken en dus mag u ervan uitgaan dat er goed is nagedacht over de inhoud.

Neem de stukken net zo serieus als ze zijn bedoeld. Uw ondernemingsraad vormt een belangrijke zeef voor het beleid van het management.

voorstellen

Als verantwoordelijke en betrokken werknemers kunt u goed beoordelen of voorstellen begrijpelijk zijn, of ze worden aanvaard door uw collega’s en of ze wel uitvoerbaar zijn. Begrijpt uw OR er maar weinig van of bent u het er niet mee eens, dan geldt dat al gauw ook voor uw achterban. Bij belangrijke besluiten die om advies of instemming vragen, is het interessant om alle partijen in beeld te krijgen. Het is niet vreemd om te vragen naar de mening van bijvoorbeeld het overige management of van de raad van commissarissen of toezichthouders. Wat was hun reactie op het plan?

De kracht en macht van het woord

objectief

Wees u bewust van de kracht en macht van het geschreven woord. Als iets op papier staat, gaat het al gauw een eigen leven leiden. Het is alsof de tekst de lezers meezuigt en dwingt in de richting van het geschreven betoog. Laat u daardoor niet beïnvloeden, maar probeer het voorstel of verslag objectief te lezen. Doe dat door de voorstellen te lezen met kritische vragen in uw achterhoofd zoals: wat staat er niet? Wat wordt vermeden of mooier voorgesteld dan het is? Wat zou ik geschreven hebben?