6. Uw ontwikkeling sturen

Dit hoofdstuk is eerder verschenen in Themadossier OR Rendement

Publicatiedatum: oktober 2014

Dankzij het OR-lidmaatschap leert u hoe de onderneming in al zijn facetten samenhangt en werkt. Er komt veel nieuwe informatie op u af en u zult dus flink moeten bijbenen. Omdat u het OR-werk waarschijnlijk naast uw gewone werk doet, is het verstandig om uw eigen manier van leren te verkennen en te benutten. Door bewust te leren in uw OR-tijd, stuurt u de eigen ontwikkeling. Met zelfinzicht en wat lef draagt u bij aan betere besluiten en uw persoonlijke groei.

meepraten

Een OR praat en denkt over veel zaken mee. U moet daarom op allerlei gebieden kennis hebben. De bestuurder heeft dit tenslotte ook. Toch is dat lastig, want dan zou u allerlei studies moeten volgen om over ieder onderwerp mee te kunnen praten. Gelukkig is dit niet nodig. Uw OR is een groep van zeer betrokken werknemers die gezamenlijk genoeg verstand en ervaring hebben om op basis daarvan een waardevolle bijdrage te leveren aan de organisatie.

6.1 Studeren en leren

U zult tijd moeten vrijmaken om u te ontwikkelen. Zorg er in ieder geval voor dat u de hoofdlijnen kent van de Wet op de ondernemingsraden (WOR). Die wet is de basis van alle rechten en plichten van de OR. Ook kennis op hoofdlijnen van de arbeidsomstandighedenwet is noodzakelijk omdat u hierin een zware verantwoordelijkheid heeft. Ten slotte is...

6.2 Leerstijlen

David Kolb ontdekte dat een mens in vier fasen leert. Achtereenvolgens is er sprake van: voelen: iets ervaren; observeren: het waarnemen van die ervaring; denken: nadenken over wat er gebeurt; doen: een actie eraan koppelen. Ieder mens heeft in dit model zijn eigen leerstijl en voorkeur. De mensen die vooral in fase 1 zitten, zijn personen die...

6.3 Omstandigheden en situaties

Gaat u in uw vrije tijd naar een golfclub, dan brengt dat een ander leerproces dan wanneer uw zich bij een fanfare aansluit. Bent u actief lid van de bibliotheek, dan leert u gericht en anders dan de persoon die iedere avond tv kijkt. Door lid te zijn van de OR leert u binnen dat team en in de vergaderingen met de bestuurder anders en meer dan in...

6.4 Scholing en vorming van OR-leden

U heeft wettelijk recht op scholing en vorming. ‘Scholing’ richt zich op de kennis die u nodig heeft zoals financiële kennis of kennis van wet- en regelgeving. ‘Vorming’ richt zich op vaardigheden zoals vergaderen, kunnen besluiten en het functioneren als team. Het recht op scholing is verankerd in de WOR. In de afbeelding ziet u waarop u recht...

6.5 De praktijk is de beste leerschool

Bij iedere nieuwe baan hoort een inwerkprogramma. Voor een nieuw lid van de OR zou hetzelfde moeten gelden. Dat gebeurt dan meestal onder leiding van een ervaren deskundige. Voor het lidmaatschap van de ondernemingsraad geldt dat zodra u gekozen en geïnstalleerd bent, u voor de volle 100% meetelt. Dat neemt niet weg dat u alles voor het eerst...

6.6 Maak gebruik van een mentor

Het is verstandig als nieuwe leden een mentor krijgen. Dit kan een ex-OR-lid zijn of een ervaren mederaadslid. Omdat het OR-lidmaatschap voor een deel een eenzame en zelfstandige taak is, kan een mentor of coach zorgen voor ondersteuning. Bij hem kunt u terecht met vragen over de rechten en bevoegdheden van de OR, over achtergronden bij...

U bent hier