5.3 Voorbeeld initiatiefrecht

De WOR geeft alleen aan voor welke besluiten de bestuurder u minimaal moét raadplegen, maar beperkt nergens de inspraak van een ondernemingsraad. Sterker nog, artikel 23 WOR geeft u het recht te overleggen met de bestuurder over álle aangelegenheden die de organisatie betreffen. Vervolgens kunt u daar, zoals u in dit hoofdstuk heeft gelezen, mondeling of schriftelijk voorstellen over doen die uw bestuurder serieus in behandeling moet nemen. Het is belangrijk dat u beseft dat de bestuurder niet degene is die bepaalt waar uw OR zich mee bezighoudt. Dat bepaalt de ondernemingsraad zelf! Het hiergenoemde voorbeeld gaat over wijzigingen in het managementteam.

Opstelling

Als uw OR wijzigingen in het managementteam belangrijk vindt, ga er dan mee aan de slag. Eventueel vraagt u eerst relevante informatie op. De bestuurder is verplicht om die te ver strekken. Ook kunt u in gesprek gaan met leden van het managementteam. Vorm een voorlopige mening en bespreek die met de bestuurder in het eerstvolgende overleg.

Initiatief

Als uw OR na het overleg met de bestuurder vindt dat hij de wijziging van het managementteam ook anders kan aanpakken, dien dan een initiatiefvoorstel in met uw ideeën. Dat kunt u ook doen als u aanvulling heeft op zijn plannen. Uw bestuurder is verplicht zo spoedig mogelijk met uw ondernemingsraad te overleggen over uw voorstel en u vervolgens schriftelijk zijn besluit te laten weten. Een simpel ‘ja’ of ‘nee’ volstaat niet; uw bestuurder moet zijn besluit onderbouwen.

Draagvlak bij achterban

Het is belangrijk om te weten of werknemers achter een initiatiefvoorstel staan. Vaak is dat zo, maar dat hoeft niet.Stel dat uw OR het cafetariamodel voor arbeidsvoorwaarden wil invoeren. Dat klinkt aantrekkelijk, omdat werknemers dan de secundaire arbeidsvoorwaarden kiezen die ze zelf het aantrekkelijkst vinden. Maar het is dan wel zaak dat u eerst nagaat of uw collega’s dit wel zelf wíllen uitzoeken. Misschien is iedereen wel tevreden met dezelfde standaard.