3.3 Functioneringsgesprek
persoonlijk
Sommige organisaties kiezen ervoor om voorlichting te geven tijdens functioneringsgesprekken. Dit kan vrijblijvend, dus zonder dat hier aanleiding voor is, maar het gevaar bestaat wel dat een werknemer zich de informatie dan persoonlijk aantrekt. Een belangrijke vorm van voorlichting is dan ook het trainen van leidinggevenden om verslavingen te herkennen en ermee om te gaan.
Een manager moet sowieso leren om vermoedens van verslaving éérst grondig na te gaan en voldoende bewijsmateriaal te verzamelen.
Bespreekbaar maken
beschuldigende vinger
In een training leren de managers op welke signalen ze moeten letten en hoe ze een verslaving bespreekbaar kunnen maken. Geef hen vooral ook informatie over hoe het níet moet. Het is bijvoorbeeld niet verstandig om een werknemer met een beschuldigende vinger direct te confronteren met vermoedens van verslaving; op dergelijke vragen hoeft een werknemer niet eens antwoord te geven.
Preventie en ontslag
onderbouwing
Soms kan uw organisatie niet om ontslag van een verslaafde werknemer heen. Bijvoorbeeld als hij weigert om zich te laten behandelen en hij zijn werk niet meer goed uitvoert. Ontslag van een verslaafde werknemer gaat echter niet zomaar: uw organisatie zal met een goede onderbouwing moeten komen. Preventief beleid met duidelijke regels kan hier deel van uitmaken. Komt een ontslagzaak voor de rechter, dan staat uw organisatie altijd sterker met degelijk ADM-beleid (zie ook hoofdstuk 7).