1.3 Bijvangst

Met strategische personeelsplanning bereikt u niet alleen bovenstaande voordelen; het levert ook vaak mooie bijvangst op voor zowel uw HR-afdeling als voor uw organisatie.

1.3.1 Bijvangst HR-afdeling

insteek

De ontwikkelingen die op de organisatie af komen en de visie van de organisatie bepalen de insteek van SPP. Zo geeft SPP weer richting aan uw HR-visie, HR-strategie en HR-beleid. Daarnaast onderbouwt u het onderbuikgevoel van bijvoorbeeld leidinggevenden met cijfers door analyses uit te voeren op het huidige personeelsbestand.

Analyse

inzicht

werving en selectie

Stel dat er in uw organisatie het beeld heerst dat vooral jongeren uitstromen. Analyses geven u dan inzicht in hoe het werkelijk is gesteld met de uitstroom van personeel. Hoeveel procent van de nieuwe instroom vertrekt daadwerkelijk binnen twee jaar? En in welke leeftijdscategorie vallen deze ‘uitstromers’? Als het percentage vertrekkers hoog is, is dat aanleiding tot verder onderzoek. Werft en selecteert u bijvoorbeeld verkeerd? Sluit het inwerktraject niet aan bij de behoefte van nieuwe werknemers?

Strategisch

positie HR-afdeling

Door dit te onderbouwen met cijfers verstevigt u de positie van de HR-afdeling en van u als HR-professional. Praten op basis van cijfers sluit namelijk vaak aan op de taal van directie en lijnmanagement. SPP helpt u zo als afdeling en als adviseur om u meer strategisch te positioneren.

1.3.2 Bijvangst organisatie

strategisch

Door leidinggevenden en directie actief te betrekken bij SPP, leren zij op een andere manier te kijken naar hun afdeling en team. Zij komen los van de waan van de dag en worden uitgedaagd strategischer en toekomstgericht te kijken naar hun werknemers. Bovendien helpt SPP met het verder tussen de oren krijgen van de visie en strategie.

Leidinggevenden

impact

Om een goede inschatting te maken van de impact op het personeel is een heel concreet beeld nodig van de ontwikkelingen die op uw organisatie af komen en het gewenste gedrag van de werknemer van de toekomst. Doordat leidinggevenden bewust en actief bezig zijn met de toekomst en de impact op het personeel, geeft SPP hen ook input voor het gesprek over de toekomst met de werknemer.