1.2 Wat levert SPP op?
personeelsbestand
kloof
ontwikkelen
Met strategische personeelsplanning brengt u in kaart hoe het gewenste personeelsbestand er over een aantal jaar uitziet. Dit gewenste personeelsbestand zet u af tegen het huidige personeelsbestand, waardoor zichtbaar wordt wat ontbreekt. Inzicht in deze kloof geeft richting aan acties en interventies die u in kunt zetten om de kloof te verkleinen. Strategische personeelsplanning draagt er op die manier aan bij dat uw organisatie haar doelstellingen kan behalen. Ook is het voor werknemers duidelijk in welke richting zij zich kunnen ontwikkelen om een bijdrage te blijven leveren aan de resultaten van uw organisatie. Zo vergroten zij hun duurzame inzetbaarheid.
Gerichte investeringen
sleutelpositie
wendbaarheid
kwaliteit
Ook kunnen leidinggevenden en werknemers met elkaar in gesprek over welke talenten hoe en waar in de organisatie ingezet kunnen worden. Door met SPP de sleutelposities in kaart te brengen en inzicht te verkrijgen in het verwachte verloop, kunt u gericht actie ondernemen om de sleutelposities bezet te houden. Denk aan gerichte investeringen in opleiding en ontwikkeling om de continuïteit en interne kwaliteit te waarborgen. Zo blijft het realisatievermogen en de werkkracht van uw organisatie behouden.
De voordelen van SPP op een rij
- Toenemende wendbaarheid van uw organisatie, doordat het personeelsbestand zich sneller en beter aanpast op ontwikkelingen.
- Minder verspilling van talent, want de talenten en ambities van werknemers worden beter gematcht met de toekomstige personeelsbehoefte.
- Proactief kunnen sturen op de bezetting van sleutelposities, waardoor de slagkracht van de organisatie behouden blijft.
- Gerichter investeren in opleiding en ontwikkeling, waardoor continuïteit en kwaliteit geborgd zijn.