1.1 Waarom SPP?
hamvraag
Welke invloed de ontwikkelingen hebben op de vraag naar arbeid (zoals flexibel zijn, abstracter kunnen denken) en op het aanbod van arbeid (zoals hogere pensioenleeftijd, andere wensen van nieuwe generaties) is de hamvraag.
SPP helpt u de juiste match tussen vraag naar en aanbod van arbeid te behouden. Met andere woorden: met SPP krijgt u meer grip op uw toekomstige personeelsbestand.
dynamische omgeving
Een dynamische omgeving vraagt om een wendbare organisatie en flexibele werknemers, nu én in de toekomst. SPP is dan ook geen eenmalige actie, maar een cyclisch proces.
Om de zoveel tijd maakt u een heroverweging van de invloed van de ontwikkelingen en strategie op het personeel. Zo bent u in staat om acties en interventies continu bij te stellen.
Planningsproces
Met enige regelmaat, meestal jaarlijks, maakt u met strategische personeelsplanning heel concreet wat de koers van de organisatie is, welk personeel (kwantiteit en kwaliteit) daarvoor nodig is en wat het verschil is met het beschikbare personeel.
lijnmanagement
SPP is een cyclisch planningsproces van het lijnmanagement dat u met uw kennis en expertise ondersteunt. De uitkomsten van het SPP-proces geven richting aan de inzet van het HR-beleid (stap 5).
Doorloop het SPP-proces tussen u en de leidinggevenden van uw organisatie in werksessies. Op die manier ontstaat er een gedeeld beeld en kunt u het profiel van de toekomst met elkaar aanscherpen in plaats van dat u het oplegt. Meer hierover leest u in hoofdstuk 2.