7.1 Redenen voor inclusiebeleid

De redenen die eerder in paragraaf 2.1 werden gegeven voor diversiteitsbeleid, zijn eveneens de redenen waarom u naar inclusie streeft.

7.1.1 Argumenten voor businesscase

prestatie en creativiteit

Een divers klantenbestand, klanten aan uw organisatie willen binden en de prestatie en creativiteit van uw organisatie verhogen. Het zijn stuk voor stuk goede redenen om te streven naar een inclusieve organisatie.

ziekteverzuim

De inclusieve werkomgeving is nodig om diversiteit aan boord te houden. Een hoog vrijwillig verloop van werknemers kost bovendien veel geld. Als u veel tijd en energie – en dus geld – heeft gestoken in het binnenhalen van diversiteit en u werknemers heeft ingewerkt, is het kostbaar als deze diversiteit weer vertrekt vanwege een onveilig werkklimaat. Wist u bovendien dat gebrek aan inclusie ook een belangrijke oorzaak kan zijn van ziekteverzuim? U las het eerder al: in de zaken die spelen bij het College is het niet ongebruikelijk dat de werknemer die klaagt over discriminatie, ziek thuiszit in afwachting van een oordeel van het College.

7.1.2 Argumenten vanuit ethisch perspectief

voorwaarde

onderdeel

Het faciliteren van de kaders waarbinnen werknemers hun werk naar tevredenheid kunnen doen, is onderdeel van uw werk als HR-professional. Het hebben en houden van werk is voor iedereen een belangrijke voorwaarde voor bestaanszekerheid. Het recht op werk is ook een mensenrecht, al betekent dat in een concreet geval uiteraard niet dat een kandidaat een baan hierom kan claimen. Het geeft echter wel aan dat het onderdeel is van een menswaardig bestaan. Net als het recht om niet gediscrimineerd te worden; niet bij het vinden van werk en ook niet bij het verrichten van werk.

basisbehoefte

Behoren tot een groep en daarin goed kunnen functioneren is een basisbehoefte van de mens. Werk doen waar anderen profijt van hebben, levert u zingeving op. Alle reden dus om een veilig, inclusief werkklimaat op de agenda te zetten.