7.4 Een oplossing kiezen en implementeren

De inzichten die u heeft verworven in oorzaken en het proces, kunt u omzetten in projecten, programma’s of beleid. Bestaat er een resultaatgerichte bedrijfsvoering waarbij iedereen in de organisatie een resultaatverplichting heeft in zijn jaarlijkse cyclus? U kunt ontdekken dat dit prima werkt voor de directeur, maar dat het een groep werknemers veel stress bezorgt. Dan moet dat beleid wellicht worden herzien.

Zijn er risicogroepen? Die kunnen baat hebben bij een bewustzijnstraject, om de kans op verzuim te verlagen.

direct analytics

Of u bekijkt ieder geval apart en past direct analytics toe. In een simulatiemodel vult u een aantal kenmerken in van een werknemer die zich ziek meldt. Vervolgens berekent het model hoe groot de kans is dat deze persoon langdurig uit zal vallen. Op basis daarvan kan de casemanager besluiten een andere aanpak te kiezen, bijvoorbeeld eerder een bedrijfsarts in te schakelen.