Zoekresultaten
1 - 10 van de 38121 resultaten voor: node or medezeggenschap or adviseur 3 fase 1 en 2 start adviestraject uw or 31 fase 1 contact contract
... die nodig zijn om tot een goed advies te komen. 3.1.1 Vertrouwen bij bestuurder Vertrouwen opbouwen bij uw bestuurder is ... relationeel vlak. Als de bestuurder de indruk heeft dat uw OR zijn situatie niet begrijpt, is de kans klein dat hij actief aan de slag ...
... 7.1.2 Discussie positie innemen De tweede fase van het onderhandelingsproces is de discussiefase. Deze begint als u met ... u de zwakste eruit pikken en u daarin vastbijten. 7.1.3 Voorstellen overeenstemming In deze fase van het ...
... die nodig zijn, kunt u meters maken in uw adviestraject. In fase 2 duikt u de organisatie in om onderzoek te doen. Dat is een interessante ... doen kan op veel manieren. Deze drie tips helpen uw OR om het onderzoek succesvol af te ronden: Benader sleutelpersonen in de ... het persoonlijk perspectief van betrokkenen. 3.3 Fase 2: onderzoek ...
... organisatieverandering doorloopt een aantal fases en als uw OR constructief is betrokken, kunt u invloed uitoefenen vanaf het begin, de ... van de verandering. Fases besluit De eerste fase is het voortraject dat voorafgaat aan een formele aanvraag. Daarna volgt ...
... een voorstel waarbij de PV bijna als een ondernemingsraad (OR) dienst doet. Een medewerker is sceptisch: hij denkt dat het al moeilijk ... de persoon, maar om het hanteren van leefregels. 6.2.3 Normingfase regels uitzondering op de regel De PV van ...
Voor een startende OR is het essentieel dat hij snel zijn rol helder krijgt. De Wet op de ... over grote organisatieveranderingen en investeringen (zie 3.2). U onderhandelt over secundaire en tertiaire arbeidsvoorwaarden (3.3). ... onderwerpen op de agenda te zetten (3.5). 3.1 Rol van uw OR ...
... vaker toegepast op grote veranderingen die lastig planbaar en voorspelbaar zijn. Bijvoorbeeld de bouw van een nieuw ziekenhuis of een ... vakantiedagen moesten opnemen of vakantie schrappen. Voor uw OR heeft het misschien wel eens gevoeld alsof de directie als een kip zonder ... Kijk dan goed hoe uw OR hiermee kan omgaan. 6.1 Agile projecten: instemmings- en adviestraject ...
... probeert dan eerst een beeld te krijgen van de situatie en te verkennen of er nog andere mogelijkheden zijn, bijvoorbeeld een gesprek ... centraal. In de ideale situatie wint iedereen. 2.1 Situatie in fases opdelen ...
... gaat en daardoor als organisatie groeit. In iedere fase spelen andere thema’s, die allemaal een plek moeten krijgen, opgelost ... Van die kant hadden ze het nog niet bekeken. 5.1.3 Fase drie: autoriteit normen Omdat iedereen wil dat de eigen ...
... zijn. Hoe goed iemand is in groepslid zijn, komt in deze fase sterk naar voren. Leden bepalen wie er wel en niet bij de groep hoort. Dit ... veelvoorkomende verschijnselen in deze fase. 5.1.3 Norming: ‘Welke afspraken en regels gelden er?’ nieuwe regel ...
- 1 van 3813
- ››