Zoekresultaten
11 - 20 van de 38074 resultaten voor: node organisatie leidinggeven coaching 5 tijd en budget vinden 52 kosten beperken strategisch
andere potjes Waarschijnlijk betaalt uw organisatie coaching zelf – of u vraagt een bijdrage van de werknemers. Misschien zijn er ...
Scholing en intervisie zijn in veel gevallen een goede uitkomst, maar bieden niet altijd ... eigen ontwikkelpunten (vaardigheden). In zulke gevallen kan coaching door een externe coach een goed instrument zijn om dit weer vlot te ... adequater te handelen en zo beter te functioneren. 7.5 Coaching ...
... opdrachten vraagbaak Een coachende stijl van leidinggeven is een manier om medewerkers met een grote mate van ... u voor sturing en helpt u medewerkers om zich binnen de organisatie te ontwikkelen. 9.2.2 Training opleiding Goede ...
... vraagbaak Een coachende stijl van leidinggeven is een manier om werknemers met een grote mate van zelfstandigheid ... zorgt u voor sturing en helpt u werknemers om zich binnen de organisatie te ontwikkelen. Coachingsvaardigheden opleiding ...
... zelf meer kunnen doen op het gebied van opleiding en coaching, betekent niet dat uw rol is uitgespeeld. In tegendeel, als ... bijvoorbeeld dat u nagaat welke opleidingsvragen in uw organisatie leven en kijkt welke opleidingen daarbij aansluiten. Als u ... bij leerproces Doordat u met een opleidingsportal minder tijd kwijt bent aan de uitvoerende kant van opleiden, heeft u meer ruimte voor ...
Wordt coaching toegepast voor situaties waarin het echt toegevoegde waarde heeft, dan ... is dat de coaching voldoende draagvlak heeft binnen de organisatie. Voor coaching (tools) zijn diverse zaken essentieel, zoals budget (tool) en tijd. Deze moeten meestal worden vrijgemaakt. Dit betekent dat de ...
... begeleiding De coach voert een kort en intensief traject uit, waarin de volgende stappen worden genomen: ... hierbij is wel dat uw onderneming de coach aanvraagt en de kosten voor haar rekening neemt. Het is voor werknemers niet mogelijk om zelf ...
... een eigen mijlpaal. Vervolgens bepaalt u hoeveel mankracht en welke middelen er waarschijnlijk nodig zijn om de mijlpaal te bereiken. Zo ontstaat stap-voor-stap een budget voor elke fase. Hiervoor kan uw onderneming terugvallen op ...
... een percentage van de loonsom te reserveren voor opleiden en ontwikkelen. Eén keer per jaar vindt er een inventarisatieronde plaats bij ... opleidingsvragen. Deze komen in een overzicht voor de gehele organisatie of in een organisatiekolom te staan. De leidinggevenden of de ...
... Ze vormen in veel gevallen de ruggengraat van de organisatie. Het gevaar is dat u deze mensen eerder ‘vergeet’ bij het geven ... wel. De uitdaging is dan ook om de mentorrol en de rol van coaching vooral in te zetten voor zaken die niet of moeilijker te googelen ...