Zoekresultaten
11 - 20 van de 38167 resultaten voor: node organisatie leidinggeven assessments bias en dei 54 meer alleen assessments
... is niets nieuws, maar ziet u wel steeds vaker terug in assessments om ze leuker te maken. Gamification past elementen en principes uit de wereld van games toe op situaties die normaal gesproken ...
... werkvloer reëler weet te simuleren. Het gebruik van VR bij assessments is veelbelovend, maar staat nog in de kinderschoenen. Mensen reageren verschillend op VR; sommigen vinden het leuk en spannend, terwijl het anderen (letterlijk) misselijk maakt. Vooral jongere ...
... Denk aan fraude of manipulatie door de persoon die de assessments invult. Er zijn bijvoorbeeld apps die een vragenlijst voor een ... dit een belangrijke zorg. Op wat voor manieren komen fraude en manipulatie voor bij assessments? En hoe kunt u dit herkennen en voorkomen? ...
... Eerder al zijn training op onbewuste vooroordelen en gesprekstechnieken voor een selectiegesprek aan bod gekomen. Hieronder leest ... Waar mensen samenwerken, is leiderschap nodig. Zeker als uw organisatie zich inzet om diversiteit binnen te halen. De leidinggevende stuurt ...
... of dingen aanleren die leiden tot vooringenomenheid (‘bias’) of discriminatie. Bijvoorbeeld bij het gebruik van AI bij werving en ... controlefunctie Aan een vooringenomen model heeft uw organisatie niets. Het is daarom bij werving en selectie belangrijk dat de mens ...
... jaar investeren in de ontwikkeling van nieuwe producten en diensten, dan profiteert u nog meer van de Research & Development aftrek ... Het aftrekpercentage gaat namelijk stijgen van 40% naar 54% van de kosten. De overheid probeert speur- en ontwikkelingswerk (S&O) ...
... selectiegesprekken volgens de STARR-methodiek, bewijzen ook assessments (zie hoofdstuk 6) en referenties (zie paragraaf 5.4) hun waarde. ... op de motivatie van de kandidaat voor de functie en de organisatie. Waarom wil hij in deze branche werken en wat zijn redenen om van ...
... het terugtrekken van de medewerker ook al zijn kennis, kunde en ervaring uit de organisatie verdwijnt. Deze medewerkers zijn vaak cultuurdragers in de ...
... kunnen formeel of informeel zijn, mondeling of schriftelijk. Leidinggeven is in de praktijk dus vooral een sociaal proces. U gebruikt ... betrokken bij het ontwikkelen van het beleid voor de hele organisatie. U moet dit beleid vervolgens vertalen naar concrete doelen en dit ...
... u als leidinggevende is medewerkers in deze fase erkennen en waardering geven op een manier die past. Vaak heeft u in deze fase weinig ... Ze vormen in veel gevallen de ruggengraat van de organisatie. Het gevaar is dat u deze mensen eerder ‘vergeet’ bij het geven ...