3.1 De praktijksituatie

spreekuur

In de praktijk verlopen voor veel ondernemingsraden en PVT’s de overlegvergaderingen niet zoals hiervoor beschreven. Vaak is het vooral een soort spreekuur van de bestuurder. De medezeggenschap komt met vragen en de bestuurder geeft – vaak breedvoerig – antwoord. De eigen mening van de OR komt niet of nauwelijks aan de orde. Vaak is er ook geen OR-mening, alleen maar meningen van enkele leden. Hoe gaat u nu het beste om met die problemen?

Twee kanten

demotiverend

Zoals altijd, zitten er twee kanten aan het probleem. Er is een bestuurder die niet beter weet – het is altijd zo gegaan – en er is een OR of PVT die niet in staat is hier verandering in te brengen. Hierdoor is de medezeggenschap ook voor de welwillende bestuurder van weinig waarde. De vele vragen vertragen wel, maar leveren zelden een nieuw inzicht op. Ook voor de leden van de ondernemingsraad kan deze praktijk demotiverend zijn. Want wat is eigenlijk het effect van hun handelen?