5.1 Effecten agile en scrum op werkwijze OR

veranderen

Het effect van agile werken op uw dagelijkse praktijk is groot. Mogelijk herkent u het gevoel dat u niet meer overal tijdig bij betrokken bent, dat de organisatie aan het veranderen is zonder dat uw OR erbij betrokken is. Uw OR krijgt het gevoel dat uw bestuurder u op het ene moment informeert over een onderwerp en het volgende moment lijkt het weer compleet de andere kant op te gaan. Misschien krijgt u zelfs wel te horen dat de ondernemingsraad vertragend werkt.

Niet alleen formeel regelen

inzicht

innovatietempo

Het is ondertussen wel duidelijk dat als uw organisatie iets met agile werken gaat doen, u daar met uw OR ook iets mee moet. Zoals u in hoofdstuk 4 kon lezen zijn er verschillende juridische mogelijkheden, maar u kunt meer doen dan enkel de formele kant regelen. Om inzicht te verkrijgen in uw mogelijkheden is het goed om eerst stil te staan bij de verschillende vraagstukken waar uw OR mee te maken krijgt.

• Hoe kan uw OR goed aansluiten bij het constante innovatietempo van de organisatie?
• Hoe zorgt uw OR voor aansluiting bij de verschillende werkgroepen?
• Hoe zorgt u ervoor dat u vroegtijdig inbreng kunt leveren?
• Wat is uw rol als OR nu er tientallen werknemers participeren in de vormgeving van het beleid?
• Hoe betrekt u werknemers bij het werk van de OR?

In de volgende hoofdstukken leest u over de verschillende oplossingen voor deze vijf vraagstukken. Hier komt de aansluiting van uw OR aan bod door scrum zelf toe te passen.