U bent hier

OR & Medezeggenschap
…
Agile werken5. Scrummen als OR5.2 Scrummen binnen OR
Voor OR & Medezeggenschap

5.2 Scrummen binnen OR

Dit artikel is eerder verschenen als Themadossier OR Rendement
Publicatiedatum: september 2021

toepassen

Een antwoord op de meeste vraagstukken vindt u door scrum toe te passen binnen uw OR. Past u scrum op de juiste wijze toe, dan kan het uw OR veel opleveren. In hoofdstuk 3 heeft u kunnen lezen over het doel van scrum, hoe het werkt, de verschillende rollen, meetings en principes. Nu leest u meer over hoe u scrum in uw OR-werkzaamheden kunt toepassen.

Voordelen gebruik scrum voor uw OR

instemmingsaanvraag

doorlooptijd

U zou scrum op bijna al uw werkzaamheden als ondernemingsraad kunnen toepassen. Bijvoorbeeld op advies- en instemmingsaanvragen, het opstellen van initiatiefvoorstellen, het vormgeven van de achterbanbijeenkomst en het voorbereiden van de onderhandelingen met de bestuurder. De inzet van scrum geeft u legio mogelijkheden. Naast de vele toepassingsmogelijkheden heeft het ook vele voordelen:

  • Scrum kan de betrokkenheid van de OR-leden bij het OR-werk versterken en de motivatie vergroten.
  • Scrum zorgt ervoor dat ingewikkelde trajecten voor de OR overzichtelijk worden. Hierbij valt bijvoorbeeld te denken aan adviestrajecten bij een fusie of reorganisatie.
  • Scrum bevordert grotere betrokkenheid bij en meer invloed van de achterban op de adviezen van uw OR richting uw bestuurder.
  • Scrum zorgt voor een optimale inzet van de kwaliteiten en kennis van de individuele OR-leden.
  • Scrum brengt focus aan in het werk. U start namelijk altijd met de belangrijkste dingen en daardoor is er minder afleiding van bijzaken.
  • Scrum zorgt ervoor dat uw OR een duidelijke doelstelling heeft voor de uitvoering van zijn werkzaamheden.
  • Scrum levert een snellere doorlooptijd op van adviestrajecten en een betere inschatting van de benodigde tijd.

    •