11.6 De werknemers en de gevolgen
vanzelfsprekend
Eigenlijk zou het vanzelfsprekend moeten zijn dat u als vertegenwoordiger van de werknemers binnen de organisatie bij ieder voorgenomen besluit de gevolgen voor hen in de gaten houdt. Denk aan:
- de inhoud van de werkzaamheden;
- arbeidsomstandigheden;
- arbeidsvoorwaarden;
- arbeidsverhoudingen;
- werkgelegenheid op de lange termijn.
U kunt ook met de bestuurder afspreken dat werknemers bij de besluitvorming worden betrokken. Spreek dan duidelijk af op welke manier werknemers mogen meedoen of meedenken. Leg vooraf ook vast wat u met de inbreng van de werknemers doet.
aandacht
sociaal plan
Een voorgenomen besluit kan erg logisch zijn voor de organisatie en tegelijkertijd voor een deel van de werknemers erg nadelig. Het is dan belangrijk dat deze nadelige gevolgen goed worden opgevangen. Kijk altijd of de bestuurder daar in zijn adviesaanvraag voldoende aandacht voor heeft. Probeer hierover harde afspraken te maken. Schakel bij grote reorganisaties de vakbonden in en eis een sociaal plan voor de werknemers die last hebben van het besluit.