3.7 Beheersmaatregelen
Dit artikel is eerder verschenen als Themadossier FA Rendement
Publicatiedatum:
juni 2021
Ondernemingen kunnen op verschillende manieren met risico’s omgaan in het kader van bedrijfscontinuïteit. Er zijn drie gebruikelijke risicostrategieën:
- risicodragend: uw onderneming accepteert sommige risico’s. Dit kan zijn omdat de kosten van de maatregelen de waarde van het middel of de gevolgen overstijgen;
- risiconeutraal: dit betekent dat een onderneming de nodige beheersmaatregelen implementeert zodat de dreiging niet meer voorkomt of dat de gevolgen of schade voorkomend uit de dreiging geminimaliseerd worden;
- risicomijdend: dit betekent dat een onderneming maatregelen neemt om de dreigingen zo veel mogelijk te neutraliseren.
Implementeren
bescherming bieden
Als u de kritische processen, middelen, data, mensen en relaties en leveranciers heeft geïdentificeerd, moet u beheersmaatregelen implementeren om bescherming te bieden tegen een potentieel risico. De beheersmaatregelen moeten:
- de waarschijnlijkheid van een onderbreking verminderen;
- de periode van de onderbreking verkorten;
- de impact van een onderbreking van de kritische processen beperken.
Keuze uit verschillende beheersmaatregelen
voorkomen
stoppen
Uw onderneming kan verschillende soorten beheersmaatregelen implementeren:
- reductieve maatregelen die gericht zijn op het verminderen van een dreiging;
- preventieve maatregelen die gericht zijn op het voorkomen van een crisis;
- detectieve maatregelen die erop gericht zijn een crisis te detecteren;
- repressieve maatregelen die bedoeld zijn om de gevolgen van een crisis te stoppen;
- correctieve maatregelen die gericht zijn om de ontstane schade te herstellen.