Zoekresultaten
81 - 90 van de 37999 resultaten voor: node onderneming personeel strategisch opleiden 3 nulmeting uitvoeren en benutten 31 doel nulmeting
... in het zakje met een overheidsbrede visie op de risico's en kansen van zogeheten generatieve AI. Er is ook geld apart gezet om de ... het nu een veelgehoorde vraag: moeten wij ook 'iets' met AI? En dat 'iets' kan van alles zijn. Van een tool die een gespreksverslag maakt ...
... in het zakje met een overheidsbrede visie op de risico's en kansen van zogeheten generatieve AI. Er is ook geld apart gezet om de ... het nu een veelgehoorde vraag: moeten wij ook 'iets' met AI? En dat 'iets' kan van alles zijn. Van een tool die een gespreksverslag maakt ...
... in het zakje met een overheidsbrede visie op de risico's en kansen van zogeheten generatieve AI. Er is ook geld apart gezet om de ... het nu een veelgehoorde vraag: moeten wij ook 'iets' met AI? En dat 'iets' kan van alles zijn. Van een tool die een gespreksverslag maakt ...
... in het zakje met een overheidsbrede visie op de risico's en kansen van zogeheten generatieve AI. Er is ook geld apart gezet om de ... het nu een veelgehoorde vraag: moeten wij ook 'iets' met AI? En dat 'iets' kan van alles zijn. Van een tool die een gespreksverslag maakt ...
... krijgen om te vertellen over hun eigen werkzaamheden en over het reilen en zeilen binnen het team of de afdeling, maar ook binnen de ... hoe dit gestalte krijgt in een ontwikkeltraject. 3.1 Doel functioneringsgesprek ...
In de vorige paragrafen zijn de ins en outs van een RI&E besproken. Twee vragen zijn daarbij nog niet beantwoord: ... Wie is verantwoordelijk voor de RI&E?; Wie moet de RI&E uitvoeren? De eerste vraag is snel beantwoord: in eerste instantie is de ...
... maar bij onderhandelingen is het tijd voor concrete eisen en haalbare voorstellen. Bereid gesprekken goed voor en zorg dat uw raad vooraf bepaalt welke onderdelen belangrijk zijn. 7.3.1 Kennis is macht gelijkwaardig niveau Voordat u doelen opstelt ...
... Medewerkers in de ambitiefase kunt u optimaal benutten door ze fit en vitaal te houden. Ze werken hard en zijn toegewijd, en zijn bereid om lange ... een overgang naar deze fase duidelijk aankondigen. 5.3 Optimaal benutten van medewerkers ...
... in de stabilisatiefase. Daarbij is het wel zo dat u de scope en reikwijdte van de taken en verantwoordelijkheden die u aan deze medewerkers ... zich terugtrekken en gedemotiveerd raken. 6.3 Optimaal benutten van medewerkers ...
... te benutten: bijvoorbeeld als ambassadeur van de organisatie en als frisse wind op de afdeling of bij projecten. 4.3.1 Ambassadeur van de organisatie kritisch klankbord Medewerkers ...