Zoekresultaten
61 - 70 van de 30036 resultaten voor: node organisatie leidinggeven personeelstekort tegengaan werknemers behouden 61 belang behoud
... het kan zijn dat u de zeggenschap over het geschonkene wilt behouden. Naast de mogelijkheid om op papier te schenken, kunt u ook zeggenschap behouden door te schenken onder bewind, herroepelijk of gecertificeerd te ... van aandelen Een andere manier om uw zeggenschap te behouden en toch te schenken, is het certificeren van aandelen. Hiervoor moet u ...
... hoe u als leidinggevende vertrouwen opbouwt in een hybride organisatie of team. Hier verschilt het niet zo gek veel van wat u ook in een ... de procesmatige kant. 6.1.8 Vertrouwen opbouwen en behouden teambuildingactiviteiten motivatie Vertrouwen ...
... ervaren. Door buiten de gebaande paden te treden, kan het personeelstekort teruggedrongen worden, aldus de werkgeversvereniging. Het ... proberen werkgevers aantrekkelijker te zijn voor potentiële werknemers door onder meer ontwikkelingsmogelijkheden aan te bieden (48%), ...
... ervaren. Door buiten de gebaande paden te treden, kan het personeelstekort teruggedrongen worden, aldus de werkgeversvereniging. Het ... proberen werkgevers aantrekkelijker te zijn voor potentiële werknemers door onder meer ontwikkelingsmogelijkheden aan te bieden (48%), ...
... ervaren. Door buiten de gebaande paden te treden, kan het personeelstekort teruggedrongen worden, aldus de werkgeversvereniging. Het ... proberen werkgevers aantrekkelijker te zijn voor potentiële werknemers door onder meer ontwikkelingsmogelijkheden aan te bieden (48%), ...
... levensloopstress oorzaken Twee derde van de werknemers heeft in de afgelopen vijf jaar weleens verzuimd vanwege zogeheten ... beter in hun vel en hebben meer energie. Daar profiteert uw organisatie van, zonder daar iets extra’s voor te hoeven doen. Een fijn ...
... die meededen aan het onderzoek gaf 51,9% aan dat goed leidinggeven inderdaad lastig is. Managers kunnen de kans op ... veranderingen, hebben werknemers inzicht in wat er binnen de organisatie gebeurt en waarom. Dit vergroot het draagvlak en verkleint de kans ...
... zijn vaak een vuurdoop. Komt u nieuw binnen in een organisatie, dan zult u zeker de eerste niet zijn die een pittige tijd tegemoet ... zo’n geval voor een faciliterende of coachende stijl van leidinggeven. Dit betekent dat u de hoofdlijnen uitzet voor uw team, maar dat u ...
... Ze vormen in veel gevallen de ruggengraat van de organisatie. Het gevaar is dat u deze mensen eerder ‘vergeet’ bij het geven ... luisteren De urgentie is vaak lager, maar het belang zeker niet. De uitdaging is om naar deze medewerkers te luisteren. Ze ...
... de hoogte te stellen van de visie op hybride werken die de organisatie heeft opgesteld. Is die er niet of bent u vanuit de organisatie de ... van hybride werken? Is dit bijvoorbeeld het aantrekken en behouden van talent, het verhogen van de medewerkerstevredenheid of een ...