Zoekresultaten
51 - 60 van de 20685 resultaten voor: node organisatie leidinggeven ziekte 3 no riskpolis 32 doelgroep
... leiderschapsstijlen hierin terugzien en herkennen. 3.2.1 De baas aanwezig Als baas bent u vaak een leidinggevende van ... Druk autonomie Deze traditionele stijl van leidinggeven draagt er ook aan bij dat uw teamleden de druk voelen om vaker ...
... (46,9%); aandoeningen aan houding- en bewegingsapparaat (32,2%); psychische aandoeningen (14,6%); huidaandoeningen (1,9%); ...
... oorzaak Als een werknemer zich ziek meldt, mag een organisatie onder zowel de AVG als de WBP niet vragen naar de aard of oorzaak van de ziekte. In de beleidsregels ‘De zieke werknemer’ van de AP staat ...
... oorzaak Als een werknemer zich ziek meldt, mag een organisatie onder zowel de AVG als de WBP niet vragen naar de aard of oorzaak van de ziekte. In de beleidsregels ‘De zieke werknemer’ van de AP staat ...
... en hoe werknemers zich kandidaat kunnen stellen. 5.3 Doelgroep: jongeren bij de OR betrekken ...
... stress- en burn-outklachten blijkt dan ook te liggen rond de 32 jaar, midden in deze levensfase dus. Uit cijfers van het CBS blijkt dat ...
... diepgaande impact op u als leidinggevende en uw manier van leidinggeven. Sinds het moment dat u gedwongen werd om volledig virtueel te ... en de daarbij gepaarde controle langzaam maar zeker uit uw organisatie verdwenen. Dit heeft – vermoedelijk – plaatsgemaakt voor een ...
... geeft. Het is meestal een vaste groep werknemers in uw organisatie die samen verantwoordelijk is voor een bepaald proces. In ... taak of activiteit in handen van een teamlid. 9.4 Leidinggeven aan een team ...
draagkracht Leidinggeven betekent niet simpelweg dat u uw medewerkers vertelt wat ze moeten ... beïnvloeden samenwerken Wat houdt leidinggeven precies in? Leidinggeven draait primair om de medewerkers en het ... zover zien te krijgen dat ze doen wat goed is voor de organisatie, met zo min mogelijk wrijving en tijdverlies. Het resultaat is dat ...
draagkracht top-down bottom-up Leidinggeven betekent niet simpelweg dat u uw werknemers vertelt wat ze moeten ... zover zien te krijgen dat ze doen wat goed is voor de organisatie, met zo min mogelijk wrijving en tijdverlies. Het resultaat is dat ...