Zoekresultaten
131 - 140 van de 20438 resultaten voor: node organisatie leidinggeven verandermanagement 5 organisatiedynamiek veranderingen 51 ontwikkeling
... situationeel Om medewerkers te ondersteunen bij hun ontwikkeling moet u als leidinggevende aansluiten bij hun taakvolwassenheid. ... en Blanchard beschrijven in hun theorie over situationeel leidinggeven vier stijlen die onderling logisch verbonden zijn. Het inzetten ...
... Druk autonomie Deze traditionele stijl van leidinggeven draagt er ook aan bij dat uw teamleden de druk voelen om vaker ... Uw aanpak is gericht op het mogelijk maken van groei en ontwikkeling op basis van verantwoordelijkheid en intrinsieke motivatie. ...
... geeft. Het is meestal een vaste groep werknemers in uw organisatie die samen verantwoordelijk is voor een bepaald proces. In ... taak of activiteit in handen van een teamlid. 9.4 Leidinggeven aan een team ...
draagkracht Leidinggeven betekent niet simpelweg dat u uw medewerkers vertelt wat ze moeten ... beïnvloeden samenwerken Wat houdt leidinggeven precies in? Leidinggeven draait primair om de medewerkers en het ... zover zien te krijgen dat ze doen wat goed is voor de organisatie, met zo min mogelijk wrijving en tijdverlies. Het resultaat is dat ...
draagkracht top-down bottom-up Leidinggeven betekent niet simpelweg dat u uw werknemers vertelt wat ze moeten ... zover zien te krijgen dat ze doen wat goed is voor de organisatie, met zo min mogelijk wrijving en tijdverlies. Het resultaat is dat ...
Bijna elke organisatie (95%) maakt een jaarplan of meerjarenplan. In die plannen staan ... iedereen het jaarplan optimaal. Van de organisaties blijkt 51% daadwerkelijk gebruik te maken van het jaarplan. Bij de overige 49% blijft ... zien. Zo kan uw raad ruim van te voren inspelen op mogelijke veranderingen waarvoor uw advies- of instemmingsrecht geldt. Organisaties ...
... weinig ervaring als leidinggevende, dan zult u merken dat u leidinggeven het beste leert door het te doen. Geef uzelf daarbij de tijd om ... zijn vaak een vuurdoop. Komt u nieuw binnen in een organisatie, dan zult u zeker de eerste niet zijn die een pittige tijd tegemoet ...