6.4 Scholing, ontwikkeling en loopbaan
meegroeien
Duurzame inzetbaarheid is niet alleen belangrijk voor de werknemer, maar ook voor uw organisatie. Door te investeren in de duurzame inzetbaarheid van werknemers – bijvoorbeeld door middel van scholing en loopbaanscans – laat u zien de ontwikkeling van uw werknemers belangrijk te vinden. Werknemers kunnen zo meegroeien met hun (mogelijk) veranderende functie of eventueel doorstromen naar een andere functie binnen uw organisatie.
Opleidingsbeleid opstellen
verplicht
Veel organisaties hebben een opleidingsbeleid, waarin de basisafspraken voor scholing zijn opgenomen. U kunt deze overeenkomst altijd op individueel niveau aanvullen, rekening houdend met eventuele cao-afspraken. Let verder op het studiekostenbeding. Sinds 1 augustus 2022 mogen de kosten van verplichte scholing niet meer ten laste van de werknemer komen, maar voor de kosten voor niet-verplichte scholing mag u nog wel afspraken maken. Op rendement.nl/hrdossier vindt u tools die u kunnen helpen bij het opstellen van het opleidingsbeleid en het studiekostenbeding.
Gezond
uitval
Als een werknemer zich blijft ontwikkelen door vormen van scholing, is zijn vakkennis up-to-date, de kans op uitval in zijn huidige vakgebied minder groot en kan hij makkelijker van functie veranderen – ook binnen uw organisatie. Daar komt bij dat hij een grotere kans heeft om gezond en met plezier de pensioengerechtigde leeftijd te bereiken. Om precies dezelfde redenen zijn zij geliefde werknemers voor werkgevers: duurzaam inzetbare werknemers zijn gemakkelijk in te passen en zo nodig op een andere functie voor te bereiden. Gaat het minder goed in uw organisatie en staan er mogelijk banen op spel, dan kunnen zij makkelijker een andere baan vinden.
Workshops om werkplezier te verhogen
creatief
Wilt u een stapje verder gaan, kijk dan eens naar workshops. Denk aan een traject ter bevordering van werkplezier. Dat helpt werknemers creatief te zoeken naar opties om het eigen werkplezier positief te beïnvloeden.
Humor
daadkracht
Workshops kunnen ook gaan over modellen voor effectieve invloed op de werkomgeving. Diverse factoren zijn weliswaar niet beïnvloedbaar, maar een workshop leert die te relativeren, vaak met humor. Voor factoren die wél te beïnvloeden zijn, is het een doel om daadkracht ontwikkelen, met concrete plannen en praktische handvatten.