10.2 De beoogde doelen
meetbaar en concreet
eigen invulling
Om zo effectief mogelijk te werken (en dat is natuurlijk altijd het streven) en richting te geven aan uw activiteiten moeten u en uw team doelen stellen. Deze doelen moeten meetbaar en concreet zijn, en het hele team moet erachter staan. Het is belangrijk dat deze doelen vastliggen en bij iedereen bekend zijn, anders kunnen sommige teamleden alsnog besluiten er een eigen invulling aan te geven.
Bevredigende resultaten
Verder moeten de doelen die u afspreekt, passen in de visie van uw organisatie en duidelijk maken wat u over een paar maanden, over een jaar of zelfs over vijf jaar bereikt wilt hebben. Als iedereen zich persoonlijk betrokken voelt bij deze doelen, ze ‘met verstand’ heeft begrepen en ze ‘met gevoel’ wil uitvoeren, levert dat ongetwijfeld bevredigende resultaten op.
Leg uw doelen langs de meetlat
Om te controleren of de door u en uw teamleden gestelde doelen voldoende helder zijn, kunt u ze langs de volgende meetlat leggen:
- Zijn ze specifiek genoeg?
- Zijn ze realiseerbaar
- Zijn ze acceptabel?
- Zijn ze meetbaar?
- Zijn ze gekoppeld aan een tijdpad?
- Zijn ze bij alle betrokkenen bekend?
- Hebben alle betrokkenen ze begrepen?