8.1 Werk-privébeleid onwenselijk
werksituatie
aanwezig
kinderen
Soms is thuiswerken simpelweg niet mogelijk. Een automonteur heeft thuis bijvoorbeeld niet alle spullen voorhanden om auto’s te repareren. Daarnaast zijn er organisaties die zich niet bezighouden met de werk-privébalans. Zij vinden vaak dat het privéleven niet relevant is voor het werk en stellen dus geen werk-privébeleid op. Dat een goede balans tussen werk en privé zou bijdragen aan een gezonde werksituatie is bij zulke traditioneel denkende organisaties geen uitgangspunt. Zij gaan ervan uit dat een werknemer alleen geld oplevert als hij op het werk aanwezig is. Volgens deze opvatting heeft het geen nut om regelingen voor te stellen die de werknemer de mogelijkheid bieden geoorloofd níet aanwezig te zijn. In zulke organisaties is het vaak belangrijk dat werknemers samen op het werk aanwezig zijn. Als zij aanspraak maken op verlofregelingen of zelfs maar op tijd weg willen om hun kinderen op te halen, wordt dit gezien als gebrek aan ambitie of betrokkenheid.
Deze organisaties staan verlofregelingen en meer flexibiliteit alleen met tegenzin een keer toe als aantrekkelijke arbeidsvoorwaarde als werknemers moeilijk te vinden zijn of om een getalenteerde werknemer vast te houden. Ze zullen er echter geen algemene regeling van maken.
Directie overtuigen
ouderschapsverlof
Bent u werkzaam in zo’n organisatie, dan is het de vraag of het opstellen van beleid om de werk-privébalans te verbeteren veel zin heeft. De directie zit dan waarschijnlijk niet te wachten op werknemers die ouderschapsverlof opnemen of later willen beginnen zodat ze hun kinderen naar school kunnen brengen. Dat past simpelweg niet in de huidige organisatiecultuur.
Verandering
productiever
aantrekkelijk
Om toch verandering teweeg te brengen in traditionele organisaties, heeft u twee ijzersterke troeven in handen:
- Werknemers die werk en privé goed met elkaar kunnen combineren, zijn tevredener, gezonder (verzuimen dus minder), productiever én loyaler ten opzichte van hun werkgever.
- Wil uw bestuurder de beste werknemers aantrekken, dan is het belangrijk om uw organisatie zo aantrekkelijk mogelijk te presenteren. Goede regelingen om werk en privé te combineren, zijn daarbij onontbeerlijk; zeker nu de overheid wil dat mensen steeds meer voor familie en vrienden gaan zorgen.
Hulp van uw ondernemingsraad
valide
De top ziet betere regelingen voor de werk-privébalans dan misschien niet zitten, maar werknemers kunnen daar heel anders over denken. Misschien zitten zij ontzettend klem en melden ze zich ziek omdat ze geen ruimte krijgen om problemen thuis op te lossen. Dit is een valide argument om de directie te overtuigen. Als OR-lid kent u de problemen van de werknemers maar al te goed. Via uw initiatiefrecht – vastgelegd in artikel 23 WOR, zie ook paragraaf 2.4 – kunt u invloed uitoefenen op uw bestuurder.