7.4 Nieuwe gewoontes integreren
tussentijds
sessie
Regelmatig evalueren helpt om tussentijds bij te kunnen stellen. Door regelmatig te evalueren ontwerpt u nieuwe gewoontes en checkt uw OR of u deze voldoende kunt vasthouden. Soms lukt het niet om een verandering goed door te voeren of blijft u steeds tegen hetzelfde aan lopen. Het is dan goed om een langere sessie te plannen met de gehele ondernemingsraad om er uitgebreid bij stil te staan. Niet voor alles is een gemakkelijke oplossing te bedenken.
Evaluatiesessie
routines
tijd
Tijdens een losse evaluatiesessie kunt u zich focussen, brainstormen, triggers onderzoeken, routines ontleden en nieuwe plannen maken. Zet deze sessie dus met name in op de grote onderwerpen. Bij de evaluatie tijdens uw vergadering kunt u op kleine elementen bijstellen. Het is niet aan te raden om uw gehele werkwijze tijdens een korte evaluatie onder de loep te willen nemen. Doe dat tijdens een sessie waarin u voldoende tijd heeft.
Concrete doelen
Sluit die sessie altijd af met concrete doelen: geen doelen zoals ‘We moeten beter samenwerken’. Dat is nietszeggend. ‘We moeten elkaar laten uitpraten’ is een beter doel.
U kunt checken of uw doelen concreet genoeg zijn met de volgende vraag: ‘Kunt u het voordoen?’ Een doelstelling over een betere samenwerking kunt u niet voordoen, iemand laten uitpraten wel.