9.4 Samenspel met het lijnmanagement

verantwoordelijk

Terug naar de rol van u als HR-professional. Hoewel het lijnmanagement in de moderne bedrijfsvoering zelf verantwoordelijk is voor de werknemers, en werknemers ook zelf verantwoordelijk zijn voor hun (duurzame) inzetbaarheid, ligt de totstandkoming van de HR-strategie of het strategische personeelsplan doorgaans bij uw HR-afdeling. Dat is logisch, want daar zitten tenslotte de professionals met verstand van personeelszaken.

Adviseren

stimuleren

vertrouwen

De opgave voor u is om uw expertise zo effectief mogelijk in te zetten en tegelijkertijd te stimuleren dat de leidinggevenden hun rol pakken. Dit vraagt om hoogwaardige (advies)-vaardigheden en realisatiekracht van u en uw HR-collega’s. Alleen op die manier kunt u het vertrouwen krijgen van de belanghebbenden binnen uw organisatie en ze aanspreken op hun eigen verantwoordelijkheid voor een effectief SPP-proces. Pas dan wordt ‘strategisch personeel plannen’ echt werkelijkheid voor uw organisatie!