Zoekresultaten
61 - 70 van de 26458 resultaten voor: node organisatie leidinggeven leiderschap 9 leiding geven uw medewerkers 96 doelgerichtheid
... bij risicovolle taken. Aansprakelijk bij agressie Uw werkgever is er uiteindelijk verantwoordelijk voor dat de medewerkers ... is het uw taak om ervoor te zorgen dat de medewerkers van uw organisatie niet lijden onder eventuele agressie. Zorg voor voldoende ...
... optimaal te benutten: bijvoorbeeld als ambassadeur van de organisatie en als frisse wind op de afdeling of bij projecten. 4.3.1 ... De voordelen van het delen van meningen over uw organisatie zijn enorm. Bedenk maar eens wat het bereik zou zijn als al uw ...
... tot hunzelf, maar dat zeker de jongere medewerkers in de organisatie daar ook van kunnen leren. Het formeel of informeel koppelen van ... Aandachtspunten bij de stabilisatiefase Luister naar uw medewerker. Let er daarbij op dat hem begrijpen en doen wat hij zegt twee ...
... en Blanchard beschrijven in hun theorie over situationeel leidinggeven vier stijlen die onderling logisch verbonden zijn. Het inzetten ... geeft van zijn taken door hem informatie en instructie te geven. Hierdoor raakt de medewerker gemotiveerder. Aandachtspunt bij ...
... daarom doen waar u in de stabilisatiefase mee begonnen bent: uw medewerkers bij zaken betrekken en luisteren. Probeer hen ook meer in te ... en waarderen. Taken en werk delegeren, complimenten geven en vooral niet voorschrijven hoe de medewerker zijn werk moet doen, zijn ...
... dank de scheidslijn tussen werk en privé zien vervagen, is leiderschap op maat nodig. Luidde het advies aan managers aan het begin van de ... is. Wijs daarnaast ook op de vertrouwenspersoon in uw organisatie. Sommige dingen bespreken werknemers nu eenmaal liever niet met hun ... en zorgt voor openheid. Coronacrisis vraagt om leidinggeven op maat ...
keuzes maken Medewerkers in de ambitiefase helpen om keuzes te maken is – zeker bij ... ‘én-én-én-én’ te blijven doen. Wat hierbij helpt, is uw medewerkers ondersteunen in het omgaan met wat het ‘dertigersdilemma’ is ... van een luxeprobleem en een vervroegde midlifecrisis. Uw medewerkers zullen meestal – in ieder geval voor een buitenstaander en op ...
... niet voldoende bedrijfshulpverleners (BHV’ers) aanwezig in uw organisatie, want die zijn allemaal op vakantie! Wat schrijft de Arbowet ...
... doorschuift. Dat hoeft niet te wachten tot het einde van uw dag; ook midden op de dag kan het nuttig zijn om even afstand te nemen en ... . Belangrijk voor de planning (tool) , waarin u uw taken in tijdsblokken verdeelt, is het om in te schatten hoe veel tijd een ...
... Hittestress (tool) ligt op de loer. Uw organisatie moet dan actie ondernemen om de werknemers een behaaglijk ... mogelijk. Stel het zware werk uit als dat kan. Geef medewerkers (vaker) de gelegenheid om te douchen en/of zich om te kleden. ...