Zoekresultaten
511 - 520 van de 23341 resultaten voor: organisatie leidinggeven verandermanagement 3 tijd analyse 31 7s model
... van het Standard Business Reporting-programma (SBR). De organisatie en het beheer van RGS volgen daarbij de governance structuur van ... (zoals beschreven staat in het RGS-werkplan). De RGS-organisatie is niet alleen gekoppeld aan de organisatie van SBR, maar ook aan ...
Bijna elke organisatie (95%) maakt een jaarplan of meerjarenplan. In die plannen staan ... van een jaarplan niet bij wet verplicht. Controleer of uw organisatie verplicht is om een jaarplan op te stellen. Jaarplan houdt uw ... hierbij aan een belangrijke inkrimping of uitbreiding van de organisatie. Dit valt dan onder het adviesrecht van de OR. Houd er rekening mee ...
... ondernemingsraad (COR) met vier ondernemingsraden die de organisatie nu heeft. De ondernemingsraad (OR) van de TMG-drukkerij ging tegen ... van de WOR in deze organisaties ten goede komt ( artikel 3 WOR). Instelling van een gemeenschappelijke ondernemingsraad komt de ...
... bereikbaar zijn via video- en chatapplicaties . Slechts 3% van de tieners maakt nog gebruik van een vaste telefoonlijn. Werknemer ... Daarnaast gebruiken werknemers software die niet door de organisatie is geïnstalleerd of goedgekeurd zoals messaging-applicaties (39%) ...
... ‘volwassenheidsmodellen’ die handig zijn als uw organisatie aan de slag wil met DE&I. Het belangrijkste doel achter deze ... DE&I ook afhankelijk van de internationale context waarin uw organisatie opereert. Een lokale benadering is het beste, want de begrippen ... feedback, zodat uw organisatie daarvan kan leren. 5.3 DE&I implementeren in het HR-proces ...
... om uw collega’s aan het roer te zetten. En daar heeft de organisatie ook baat bij; zo maakt u optimaal gebruik van de kennis van het ... zelf uitspreken en oplossen. Voorbeeld 6: fase 3 van teamontwikkeling ontwikkelfase De leden van een projectgroep ...
... niet aansluit op de veranderkleur van een medewerker of uw organisatie werkt niet alleen minder effectief, het kan zelfs tot mindere projectresultaten leiden. 3.3.1 Wit dialogen Medewerkers die veranderingen vanuit de witte ...
... bladen en hun onderlinge relaties naar voren komen. De analyse van dit onderdeel kan lang duren. Bepaal welke van de bladen een ... te gaan opzetten. Bij het bouwen van een model is 80% van de tijd denkwerk en is slechts 20% van de tijd nodig voor de feitelijke ...
... leest u in de paragrafen hieronder meer. In paragraaf 2.3.2 vindt u ook andere toepassingen. De vraag wat er onder kunstmatige ... ongeacht hun daadwerkelijke kwalificaties. Wat een organisatie dus aan data in een algoritme stopt, komt er vervolgens ook weer ...
... de organisatieonderdelen en coördinatiemechanismen. 2.3.1 De ondernemende organisatie veranderingen Iedere organisatie begint als ... ook de manier van werken, is één van de lastigste zaken in verandermanagement. 2.3 Organisatiestructuren ...