Zoekresultaten
21 - 30 van de 32285 resultaten voor: node organisatie leidinggeven arbeidsbelasting 2 wat kan mens verdragen
... en oprechte interesse tonen, moedigt de dialoog aan. Vragen wat de medewerker nodig heeft om werk en zorgtaken te kunnen combineren, en ... in het bredere kader van het vitaliteitsbeleid van de organisatie. Centraal staat hoe werknemers met plezier naar hun werk kunnen ...
organisatiecultuur Naast de individuele werknemers, het team en de ... strategie gebruikt mijn organisatie om te veranderen? Wat herkent u van de vijf kleuren? Hoe beïnvloedt uw organisatiecultuur ... dat met zich mee in relatie tot de verandering? 4.5.2 Geel denken onderhandelingen Gele organisaties geloven dat ...
... en de directie bepalen in grote lijnen welke stappen een organisatie gaat nemen voor verdere ontwikkeling en groei, maar werknemers ... zou moeten opschuiven. Voorstel. Een beschrijving van wat er moet gebeuren om van de huidige situatie naar de nieuwe situatie te ...
... diepgaande impact op u als leidinggevende en uw manier van leidinggeven. Sinds het moment dat u gedwongen werd om volledig virtueel te ... en de daarbij gepaarde controle langzaam maar zeker uit uw organisatie verdwenen. Dit heeft – vermoedelijk – plaatsgemaakt voor een ...
... leiderschapsstijlen hierin terugzien en herkennen. 3.2.1 De baas aanwezig Als baas bent u vaak een leidinggevende van ... Druk autonomie Deze traditionele stijl van leidinggeven draagt er ook aan bij dat uw teamleden de druk voelen om vaker ...
... en Blanchard beschrijven in hun theorie over situationeel leidinggeven vier stijlen die onderling logisch verbonden zijn. Het inzetten ... heeft instructie nodig. Als u als leidinggevende uitlegt wat medewerkers moeten doen, instructies geeft en controleert, zit u hoog op ... u op afstand blijft en de coördinatie gaan missen. 3.2 Vier stijlen van leidinggeven ...
... het wordt om de medewerker nog enthousiast te krijgen. Het kan een signaal van stagneren zijn als een medewerker: minder of helemaal ... hierbij is wel – nádat u duidelijk heeft aangegeven wat u verwacht – samen naar de mogelijkheden en een oplossing te kijken. ... te krijgen. Hopelijk deze keer wél positief. 6.2 Grootste uitdagingen voor leidinggevenden ...
... de medewerker ook al zijn kennis, kunde en ervaring uit de organisatie verdwijnt. Deze medewerkers zijn vaak cultuurdragers in de ... steeds vaker en krachtiger zal hebben. Vragen als ‘Wat moet er, nu het einde van werken en soms ook leven in zicht komt, echt nog ...
... die meededen aan het onderzoek gaf 51,9% aan dat goed leidinggeven inderdaad lastig is. Managers kunnen de kans op ... veranderingen, hebben werknemers inzicht in wat er binnen de organisatie gebeurt en waarom. Dit vergroot het draagvlak en verkleint de kans ...
... een (tijdelijke) aanpassing van de werktijden. 5.4.2 Begrip en empathie tonen plotseling De periode na het ... ook aan wat de mogelijkheden zijn voor de werknemer in de organisatie. Denk aan een andere werkplek of werktijden. Het is misschien ...