Zoekresultaten
111 - 120 van de 25075 resultaten voor: node organisatie leidinggeven ziekte 14 regresrecht 142 wat verhalen
... op uw secretariaat leggen. Dat is in een kleine organisatie mogelijk voldoende, maar in een grotere zult u meer centrale inzagepunten moeten regelen. 14.2 Centraal aanbieden ...
... en bewegingsapparaat (32,2%); psychische aandoeningen (14,6%); huidaandoeningen (1,9%); neurologische aandoeningen (1,1%); ...
... de specifieke conflictstijl. Wil een werknemer koste wat kost zijn doelen bereiken of gaat het om het behoud van de relatie? De mate ... kunnen inschatten. Dit vraagt om veel oefening! 1.14. Het Thomas-Kilmannmodel toepassen ...
... namelijk enige consequenties hebben voor het imago van de organisatie. Het feit dat u een boetebeding opneemt, kan werknemers het gevoel ... bij de beslissing om een boetebeding op te nemen. 14.2 De praktijk ...
... vaak helpen om niet ‘én-én-én-én’ te blijven doen. Wat hierbij helpt, is uw medewerkers ondersteunen in het omgaan met wat het ‘dertigersdilemma’ is gaan heten. Luxeprobleem ...
... geeft. Het is meestal een vaste groep werknemers in uw organisatie die samen verantwoordelijk is voor een bepaald proces. In ... taak of activiteit in handen van een teamlid. 9.4 Leidinggeven aan een team ...
... werken te bevorderen, kunt u bijdragen aan het succes van de organisatie op de lange termijn. Dit vraagt van u een aanpassing aan de ... Slimme communicatie is de sleutel tot succesvol leidinggeven in hybride werkomgevingen. Een belangrijke stap daarin is dat u ...
... en Blanchard beschrijven in hun theorie over situationeel leidinggeven vier stijlen die onderling logisch verbonden zijn. Het inzetten ... heeft instructie nodig. Als u als leidinggevende uitlegt wat medewerkers moeten doen, instructies geeft en controleert, zit u hoog op ...
... waarde aan het kunnen zien en spreken van uw teamleden, wat volgens u bijdraagt aan een betere samenwerking en prestaties. ... Druk autonomie Deze traditionele stijl van leidinggeven draagt er ook aan bij dat uw teamleden de druk voelen om vaker ...