Zoekresultaten
11 - 20 van de 20254 resultaten voor: node organisatie leidinggeven gesprekstechnieken instructiegesprek 31 doel
draagkracht top-down bottom-up Leidinggeven betekent niet simpelweg dat u uw werknemers vertelt wat ze moeten ... zover zien te krijgen dat ze doen wat goed is voor de organisatie, met zo min mogelijk wrijving en tijdverlies. Het resultaat is dat ...
... kunnen formeel of informeel zijn, mondeling of schriftelijk. Leidinggeven is in de praktijk dus vooral een sociaal proces. U gebruikt ... betrokken bij het ontwikkelen van het beleid voor de hele organisatie. U moet dit beleid vervolgens vertalen naar concrete doelen en dit ...
... die meededen aan het onderzoek gaf 51,9% aan dat goed leidinggeven inderdaad lastig is. Managers kunnen de kans op ... veranderingen, hebben werknemers inzicht in wat er binnen de organisatie gebeurt en waarom. Dit vergroot het draagvlak en verkleint de kans ...
... dat nu in geld of tijd is, zijn altijd gerelateerd aan het doel dat behaald moet worden en aan de gestelde kwaliteitseisen. Dit ...
... dat nu in geld of tijd is, zijn altijd gerelateerd aan het doel dat behaald moet worden en aan de gestelde kwaliteitseisen. Dit ...
... dat nu in geld of tijd is, zijn altijd gerelateerd aan het doel dat behaald moet worden en aan de gestelde kwaliteitseisen. Dit ...
... diepgaande impact op u als leidinggevende en uw manier van leidinggeven. Sinds het moment dat u gedwongen werd om volledig virtueel te ... en de daarbij gepaarde controle langzaam maar zeker uit uw organisatie verdwenen. Dit heeft – vermoedelijk – plaatsgemaakt voor een ...
... Aan de hand van rapportage geven alle spelers in de organisatie – management en medewerkers − rekenschap van hun activiteiten ... overheden, banken en stakeholders. 1.2 Het doel van rapporteren ...
... weinig ervaring als leidinggevende, dan zult u merken dat u leidinggeven het beste leert door het te doen. Geef uzelf daarbij de tijd om ... zijn vaak een vuurdoop. Komt u nieuw binnen in een organisatie, dan zult u zeker de eerste niet zijn die een pittige tijd tegemoet ...
... zijn vaak een vuurdoop. Komt u nieuw binnen in een organisatie, dan zult u zeker de eerste niet zijn die een pittige tijd tegemoet ... zo’n geval voor een faciliterende of coachende stijl van leidinggeven. Dit betekent dat u de hoofdlijnen uitzet voor uw team, maar dat u ...