Zoekresultaten
11 - 20 van de 37879 resultaten voor: node organisatie leidinggeven functiewaardering en beoordeling 5 functiewaardering 53 objectief en
Functiewaardering is bedoeld om functies te beschrijven en het niveau van functies te bepalen, niet om werknemers in de uitoefening van ... als de werkgever het beoordelingssysteem in de organisatie wil aanpassen. Houd er rekening mee dat het beoordelingssysteem ...
Functiewaardering is bedoeld om functies te beschrijven en het niveau van functies te bepalen, niet om werknemers in de uitoefening van ... als de werkgever het beoordelingssysteem in de organisatie wil aanpassen. Houd er rekening mee dat het beoordelingssysteem ...
... heeft niets te zeggen over de hoogte van de beloningen in uw organisatie, en ook niet over de beoordeling en waardering van werknemers. Het ... nodig voor zowel de functie-indeling als de functiewaardering en beoordeling. Uw OR moet hierop toezien, waarbij de hulp ...
... werkzaamheden die een bijdrage leveren aan de doelen van de organisatie. Iedere organisatie heeft doelen. Dat zijn de redenen waarom de ... aangepast. salarislijnen Zoals gezegd, gaat functiewaardering over het in algemene zin in kaart brengen van taken, ...
... beschrijvingen? Zijn deze openbaar? In een transparante organisatie is dat vaak wel het geval. Vraag ze eens op en bestudeer ze. Ziet u ... ondernemingsraad en de werknemers is en blijft de stijl van leidinggeven een voortdurende bron van aandacht. Zorg dat u alert bent op de ...
... wijzigen of intrekken van systemen op het gebied van functiewaardering, beloning en beoordeling. Het instemmingsrecht op het ... de regeling en of die binnen de structuur en cultuur van de organisatie past. De werknemers moeten goed worden voorgelicht, de regeling ...
... Eerder al zijn training op onbewuste vooroordelen en gesprekstechnieken voor een selectiegesprek aan bod gekomen. Hieronder leest ... Waar mensen samenwerken, is leiderschap nodig. Zeker als uw organisatie zich inzet om diversiteit binnen te halen. De leidinggevende stuurt ...
... de verschillende arbeidsvoorwaarden systematisch met elkaar en beoordeelt u deze. Doel is te ontdekken welk gewicht u aan elke regeling of ... arbeidsvoorwaarde kijkt welke varianten hierop bestaan in uw organisatie. Vervolgens kijkt u voor elke arbeidsvoorwaarde afzonderlijk of de ...
... alleen naar hoe hij op dat moment zijn functie uitoefent en zijn werkzaamheden uitvoert. Hij kijkt ook naar de ontwikkeling van de werknemer. Die bepaalt mede zijn waarde voor de organisatie in de (nabije) toekomst. reprimande toevertrouwen ...
... Het evalueren van de prestaties van uw werknemers en het identificeren van hun sterke punten en ontwikkelingsgebieden, zijn belangrijk voor het succes van uw organisatie. Bijna alle processen rondom prestaties bevatten een assessment of ...