U bent hier

Organisatie & Leidinggeven
Organisatiemodellen2. Aansturen2.2. Het integraal model toepassen

2.2. Het integraal model toepassen

Dit artikel is eerder verschenen als Themadossier MT Rendement
Publicatiedatum: september 2019

Net als bij het volgen van een recept gaat het bij de toepassing van het integraal model om de juiste samenhang. Zijn de ingrediënten op elkaar afgestemd? En zijn de ingrediënten complementair aan elkaar waardoor het een samenhangend geheel wordt?

Samenhang

Het gaat bij het toepassen van het integraal model om de samenhang tussen:

  • de HR-instrumenten;
  • de strategie, cultuur en structuur die tezamen de organisatiecontext vormen;
  • context, sociaal beleid en HR-instrumenten.

In feite is er dus geen start- of eindpunt in dit model, het is wel belangrijk voor uzelf om te bepalen wat u als uitgangspunt neemt en vanuit daar ziet welke effecten het veranderen van dit uitgangspunt heeft en welke interventies er nodig zijn om een beweging op gang te brengen.